Show Notes
في هذه الحلقة نتعرف على طريقة خالد سليماني الرئيس التنفيذي لشركة سيسكو القابضة في السعودية؛ خبرة في إدارة شركات كبرى وناشئة، وهو مؤلف كتاب (84 نصيحة عملية للبدء بمشروع ريادي ناجح). يرى أن الخطأ الإملائي مهم في شركة تحترم نفسها، وأن هناك اختلافات بين الجيل الجديد والقديم من الموظفين، ويكشف رؤيته للموظف والمدير الناجح. 📩 لمتابعة الحلقات القادمة أو لترشيح ضيف للبودكاست: https://tareeqati.hbrarabic.com/ 📱 تابعونا على منصات التواصل لمزيد من الفائدة: 🔵 تويتر (X): https://x.com/hbrarabia 🔗 ل...
More from بودكاست طريقتي
خالد الأحمد المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة "مِهَن إيه آي" وخبير التطوير المهني عبر لينكد إن يقدم لنا دورة مجانية للراغبين بتطوير العلامة الشخصية المهنية على لينكد إن، كيف تستثمر هذه المنصة للترويج لتطورك المهنى والقيادي، وللترويج للشركة التي تمثلها، وكيف تحفز الموظفين على دعم صفحة الشركة. وكيف تتعامل مع رسائل لينكدإن وكيف تبحث على المنصة بشكل احترافي وكيف تبحث عن وظيفة دون أن تعلن أنك تبحث عن عمل. وكيف تضيف وتقبل طلبات الإضافة في هذه المنصة. وأخيراً كيف تحقق دخلاً مادياً عبر منصة لينك...
يؤمن خالد العريج الرئيس التنفيذي في "شركة كابي للتكنولوجيا" في السعودية بالإدارة بالنتائج. بالنسبة له وهو الذي يدير شركة تطبق أدوات الذكاء الاصطناعي في التوظيف والموارد البشرية، يرى أن القيم والطموح عند الإنسان من أهم المبادئ التي يبحث عنها، وهو يرفض العمل مع "العبقري الأحمق". ويرى أن الأقل خبرة قد يستحق الترقية أكثر من الأقدم لأن الخبرة هي مفهوم يحتاج للتوضيح بحسب نوع المهام التي قام بها الإنسان وليس عدد السنوات.
حلقة جديدة من بودكاست طريقتي يستضيف فيها د. حمود المحمود رئيس المحتوى في مجرة، رامه الشققي رئيسة واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، صاحبة الخبرة الطويلة في تأسيس الشركات الناشئة ورعاية وتوجيه رواد الأعمال. تقدم خبرتها الريادية والإدارية التي تجمع بين الإدارة الخادمة والصراحة المطلقة. فكيف تجمع بين هذين المنهجين في الإدارة بنجاح؟ حمّل تطبيق مجرة: أبل: https://apple.co/4f4aTMf أندرويد: https://bit.ly/3TWzXLD اقترح ضيفاً لبودكاست طريقتي: https://forms.gle/p8KZFuTq7b6jQkZo7 #بودكاست_طريقتي
كيف تدير فريقاً يضم جنسيات وثقافات مختلفة؟ وما الذي يمكن تعلمه من قطاع التجزئة عن فهم الناس والعملاء والموظفين؟ بعد سنوات طويلة قاد خلالها شركة كارفور في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ضمن مجموعة ماجد الفطيم، انتقل هاني ويس إلى مجموعة لاندمارك رئيساً تنفيذياً لشركة ماكس للألبسة في الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا. في هذه الحلقة يتحدث عن تجربته في إدارة فرق وأسواق متنوعة، وكيف سأل موظفيه مباشرة: “كيف تحبون أن أديركم؟”، ولماذا يُعد فهم الإنسان أهم مهارة قيادية في عالم التجزئة. #بودكاست_طريقتي
هل فعلاً الجيل الثالث هو “نقطة الانهيار” في الشركات العائلية؟ أكثر من 90% من الشركات حول العالم يمكن تصنيفها كشركات عائلية، لكن التحدي الحقيقي لا يبدأ عند التأسيس… بل عند الانتقال بين الأجيال. في هذه الحلقة، تكشف د. هنوف أبوخضير، الشريكة المؤسسة في شركة “بيت عائلة الأعمال”، ما يحدث خلف الكواليس داخل الشركات العائلية العربية، ولماذا تبدأ المشاكل بالظهور مع الجيل الثالث تحديداً. 00:10:52 نسبة الشركات العائلية في العالم 00:16:54 ماذا يحدث عندما تمر الشركة بتحدٍ؟ 00:17:49 حساسية العلاقات داخل ...