數創實驗室 - AI時代的學習指南

EP83|深度剖析 AI 產品經理:揭秘職缺暴增背後的底層邏輯,與三大不可或缺的核心能力

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年末將至,轉職浪潮再起。在眾多科技職缺中,「AI 產品經理(AI PM)」 正在以驚人的速度增長。為什麼在生成式 AI 爆發一年多後,企業對這個角色的需求反而迎來了真正的巔峰? 如果你以為會寫 Prompt(提示詞)、會用 AI 工具做簡報就是 AI PM,這集影片將顛覆你的認知。主持人 Vincent 將帶你穿透表象,解析 AI PM 的真正定義:他們是負責在技術邊界與商業價值之間,搭建「端到端」橋樑的造物者。

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時間章節: 00:00 開場:2026 年最具未來性的職缺——AI PM 01:15 釐清定義:善用 AI vs. 造 AI 03:00 深度解析:為什麼企業現在瘋搶 AI PM?(Agent 化、流程重塑、翻譯官) 05:40 核心能力一:管理機率型系統的實務思維 08:15 核心能力二: Human-in-the-loop 設計 11:00 核心能力三: 溝通翻譯力 13:20 總結:10 年前是數據科學家,現在是 AI PM 的風口 14:50 【彩蛋】

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Oct 12, 2026

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Sep 29, 2026

模型越來越便宜、AI Agent 越來越聰明,照理來說,企業導入 AI 的 ROI 應該只會越來越漂亮。但真的是這樣嗎? McKinsey 近期分析銀行客服 Agent 的案例時發現:模型 Token 成本只占整體運行成本的一部分,真正容易被低估的,反而是背後的「人工監督成本」。 這也帶出一個 AI 專案很容易忽略的「人力節省悖論」:原本以為導入 Agent 是為了省人,但只要每一次高風險案件、低信心回答、例外狀況都需要真人確認、審核放行,甚至修改重送,人力其實沒有消失,只是換了一種形式重新回到成本結構裡。 如果你正在推動 AI Agent、自動化工作流,或負責評估 AI 專案是否值得投入,真正該算的可能不只是「一次 Agent Run 要多少 Token」,而是: 為了讓一件工作可靠地完成,AI+人總共要付出多少成本? ⏱️【本集章節】 00:00|開場:AI 越便宜,Agent 的 ROI 就一定越高嗎? 03:38|McKinsey 案例:Agent 真正昂貴的成本在哪裡? 06:16|Human-in-the-Loop 到底是什麼? 11:27|算一筆帳:90% 自動化,為什麼每月仍多出 50 小時人工? 15:17|立項階段,就該把人工監督放進 ROI 16:38|AI 的鋸齒狀智能:Automation 與 Augmentation 怎麼切? 17:54|結論:模型會變便宜,但不代表整個 Workflow 一定變便宜 📊———⚙️🤖【 活 動 快 訊 】🤖⚙️———📊 10/06(二)社群專屬直播|FDE 崛起背後,企業真正需要的 3 種判斷力 三年前還少有人聽過的 FDE,如今正受到全球企業關注。這場從 FDE 的崛起出發,聊聊 AI 時代企業真正需要的 3 種判斷力,適合想拓展 AI 職能、或正在推動 AI 專案的你。 🎟 社群限定|輸入 ME1006 免費入場 🔗 http://go.datainnolab.ai/9mz6mv 10/17(六)起|《AI Agent 決策實戰營》 連續 4 個週六、兩位資深講師,帶你走過 5 大 AI 專案決策流程。不只完成可 Demo 的 Agent,更帶走下一個專案也能複用的判斷框架。

Sep 15, 2026

去年談到 Intelligence Explosion 這個概念時,我自己心裡覺得這還是個比較遙遠的假設。 但最近幾週,一連串看似獨立、實則環環相扣的事件,讓我重新意識到『這件事情,可能比我們想像的更近。』 這一集,來跟大家聊聊更宏觀的市場瞭望:AI 是否真的會威脅人類文明? 📍 一位以安全對齊為志業的研究員 Jacob Coxon,從 OpenAI 轉職到 Anthropic,到近期離職後連發 7 條推文,直言 AI 很可能在短期內變成「能夠入侵一切系統的超人類系統」。他更點出一個更難解的問題:不是沒有人意識到風險,而是整個產業陷入「軍備競賽下沒有人敢先停」的結構性困境。

Sep 1, 2026

你的AI Agent「沒有跳出錯誤訊息」,不代表它沒有壞掉。 一份分析超過1萬筆企業真實AI失敗案例的最新研究《The State of Enterprise AI Failures 2026》發現,跟模型幻覺相關的失敗竟然不到一成,真正佔比31.1%的最大失敗族群,是「解決與升級中斷」——AI以為它解決了問題,其實用戶的事根本沒被處理。 本集Vincent從自身學員的實戰經驗出發,拆解為什麼多數公司的防護機制還停留在「防止AI說錯話」的舊時代,卻擋不住現在AI Agent「把事情做錯」的新型態失敗,並提出3個問題,幫你重新檢視手上AI專案的驗收邏輯:從「內容對不對」,換成「任務有沒有完成」。 如果你正在導入AI Agent、負責AI專案驗收,或正被客戶問到「為什麼同樣的問題AI每次答案都不一樣」,這集會給你一套更貼近現況的診斷框架。 📊———⚙️🤖【 活 動 快 訊 】🤖⚙️——— 來信投稿你的專案:[email protected]

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Gartner 預測,超過 40% 的 agentic AI 專案會在 2027 年底前因成本失控、商業價值不明、風控不足而被喊停。這集節目,帶你看一個活生生正在發生的版本:一間金融業的法遵部門,自己用 Microsoft Copilot Studio 搭了一支 AI Agent,Demo 時回答有模有樣,上線後卻因為沒跟上監管函令改版,差點釀成合規疏漏,最後使用量一路下滑到季度檢討會上被老闆質問「當初是誰評估過的」。 問題不是團隊不夠聰明,而是「立案、搭建、問責」三個關鍵時刻都在憑感覺、憑熱度做決定,沒有系統性的判斷框架。這集會拆解 Anthropic 與 OpenAI 官方文章中不約而同的立場「不做 Agent 才是預設值,做 Agent 才是需要被論證的例外」,並帶你重新認識 2026 年最新的技術選型四層架構:Rule-based Workflow、Augmented LLM、Augmented Workflow、AI Agent,讓你手上的專案不再淪為「為 Agent 而 Agent」。

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