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【商周讀書會】企業如何找到新賽道?台灣版EMBA哈佛個案解析》從核心優勢,布局你的成長曲線

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一家企業最危險的時刻,可能不是業績開始下滑,而是現在還在賺錢,卻沒發現原本的成長模式已經走到極限。當產業快速變動,企業該如何提早看見警訊,找到下一條成長曲線?

本集《商周讀書會》邀請到台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦,從《企業創生3:台灣新賽道》的真實案例出發,帶領企業在不確定中,找到真正適合自己的新賽道!

** 本期聆聽重點》** ◎ 企業最危險的時刻──三大指標看懂轉型警訊 ◎ 「從後天看明天、想今天」!提前5~10年布局新賽道 ◎ 傾聽顧客聲音,找到下一條成長曲線 ◎ 本業延伸還是跨界轉型?找新賽道先盤點核心優勢 ◎ 熱門產業不一定能賺錢!信驊靠冷門BMC熬成千元股 ◎ 企業如何在不確定中押注未來? ◎ 自我成長還是直接併購?企業轉型要「雙腳並用」

主持人:商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗 與談來賓:台灣產業創生平台創辦人暨董事長 黃日燦

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