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S2#105-2「疑難雜症都找我,升遷卻輪不到我?」老闆沒說的3大晉升法則:必備、淘汰與決選因素|Dear Mary

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📩 Dear Mary 信箱:HBR 20 週年慶,重新定義好領導! 世界變化太快,你的領導思維更新了嗎? 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻: 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期,寫信給Dear Mary, 讓我們在經典中找新解方!

🎁 20 週年提問好禮: 人人有獎: 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱! 入選加碼: 提問若被選中播出,再送最新一期紙本雜誌! 💌 立即投稿,進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 這集來自聽眾 Abb 提問:明明是團隊裡最資深、遇到棘手疑難雜症與收爛攤子都第一個被點名的骨幹, 卻在部門晉升主管時,眼睜睜看著資歷比自己淺的同事上位? 當專業職與管理職的鴻溝出現,身為認真付出的資深員工,到底該如何判斷是能見度出問題、能力有缺口,還是公司根本沒有給予對等的發展空間?

📌 本集重點 🔹怎麼跳脫個人視角,用主管的高度去審視他人不為人知的強項與貢獻? 🔹面對升遷失利,除了必備條件與淘汰因素,哪些「決選條件」能讓自己更好? 🔹怎麼跟主管釐清自己究竟欠缺跨部門溝通、帶人還是策略思考的能力?

做事認真能贏得信任,但唯有補足管理視角與溝通軟實力,你才能真正站上領導的舞台。 評選邏輯、補足領導盲區,你才能不再只是救火隊,而是成為無可取代的決策領導者! 👉 相關文章請見〈我為什麼升不了官?〉https://go.hbrtw.com/9n9wuc . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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