
Show Notes
上一次和路宇录《这个男人帮 5 万个 AI 应用接上了大模型》那期播客,是在 2023 年。那时的 Dify 刚开源不久,大家对 AI 的理解也远不如今天,我们聊的还是 Prompt 工程怎么做、RAG 是什么之类的话题(现在回头看,恍如隔世… 两年过去,AI 的世界翻天覆地。技术在加速迭代,新概念和新产品一波接一波。但在这样的浪潮里,Dify 却始终稳扎稳打,在竞争与质疑中一步步向前,成长为今天最知名、最具影响力的开源项目之一。 很多人都没想到,一个名不见经传的小团队,会在短短两年里走到现在的高度。甚至直到今天,我仍常听到有人问:“为什么 Dify 能起来?它到底做对了什么?” 于是,这期节目我想和路宇把过去两年里最关键的底层判断、战略取舍与组织思考,完整复盘一遍。 节目的前半段,我们从竞争聊起:从 LangChain、Coze、GPTs、n8n 到 AgentKit,Dify 是怎么在一轮又一轮的外部冲击里站稳脚跟的?它在关键时间点做对了哪些选择,又坚持了哪些长期不变的原则? 节目后半段,我们探讨了更多有关战略、全球化与组织的议题。比如:为什么路宇始终坚定 Workflow 的价值?为什么在几乎零销售的情况下,Dify 能服务多家财富 500 强企业,甚至在日本市场现象级流行? 聊着聊着,我突然意识到,Dify 本质上是一张「寻找模型答案的藏宝图」。只要人类仍以组织的方式协作工作,无论外部技术如何变化,这张「地图」,始终会有它的价值。 两年多过去,路宇没什么变化,依然纯粹、依然坚定,对底层问题的判断仍然异常清晰。 但让我意外的是,在节目的最后,他主动讲起了一个许多创业者都会忽略的词:快乐。 在他看来,创始人的任务是「把未来带到现在」。而要做到这件事,一个人必须保持在最自由、最敏捷、最有生命力的状态。 所以,最后,也希望正在听节目的你,能在自己的节奏里保持快乐吧! 【人类博物馆】 导游:曲凯,42章经创始人 三号珍藏:张路宇,Dify.AI 创始人 【时光机】 Part 1「竞对」轮番登场,为什么 Dify 却岿然不动🌲? 1:20 2023→2025:市场认知与技术范式的三次迁移 4:11 Dify vs. LangChain 的本质差异 7:13 很多类似产品一定做不好,因为它们就没想清楚谁才有能力「用 AI 做好产品」 8:39 用 AI 做好产品所需的四种条件
10:58 Coze 发布时我确实焦虑过,但焦虑没有超过 48h 11:46 模型就像鱼,在不同的上下文鱼缸里会长成不同的样子 12:07 GPTs 不仅没有杀死任何产品,反而帮 Dify 做好了市场教育 13:32 n8n 是 Dify 最大的威胁吗? 15:57 AgentKit 在短期内不会对任何产品构成威胁? 17:51 与模型方 & 云厂商竞争的关键策略 19:25 很多人认为「工程不值钱」,但在我们看来,最值钱的恰恰是工程 Part 2 长期主义的思考 22:26 一些关于产品迭代的思考 25:09 Workflow 会被替代吗?——我非常坚定地认为不会 28:52 Dify 坚信的技术路线 29:47 我从未相信 Transformer 架构是智能的终极答案
32:44 SaaS 真的会变成快时尚吗? 35:05 如果重来一遍,Dify 会怎样做得更好? 39:25 已经有企业把 Agent 和人类视为同等重要的劳动力资源了 45:42 为什么在几乎零销售的情况下,Dify 仍能拿下众多 500 强客户,并在日本市场风靡? 48:34 搭建全球化组织的经验 55:05 Dify 的本质,其实是一张「寻找大模型答案的藏宝图」 58:51 最近在思考的两个问题: 59:26 未来的人类还剩什么非对称的竞争力? 1:02:52 怎样才能让组织真正高效地运转?
1:04:08 Dify 从被低估到越做越好,最核心的原因是什么? 1:07:01 未来几年最大的结构性机遇 1:10:47 最后想说:创始人一定要快乐 【The gang that made this happen】 制作人:陈皮 剪辑:陈皮 片头:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros 片尾:声音玩具 - 时间
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这一年,说起 AI 应用创业,相信很多人的共同感受就是:难。 融资难,找 PMF 难,养活团队难,不被模型吃掉难,更难的是,身处绝境时,到底怎样才能坚持下去。 这期节目的嘉宾 Jason,也经历了这样的过程。他是 Articuler.ai 的创始人,此前做过 5 年投资,后来去了美国,埋头创业。去年最难的时候,他拿到的融资 TS 被撤回,睡朋友家的沙发,卖掉了自己的股票垫给公司,却仍一度面临现金流即将断裂、发不出工资的窘境。 那段时间,他经常睡不着,在朋友家楼下转圈,一遍遍问自己:「我到底要不要放弃?」 而他给自己的答案始终是:「这件事我必须得做,而且就得我来做。」 穷让人绝望,却也让他们摸索出了新的 PMF 场景,撑了过来。如今,Articuler.ai 已有 7 万多注册用户、超百万美金 ARR,付费、留存和增长逐渐有了起色,与外部伙伴的合作也越来越顺,co-host 了 OpenAI Codex Meetup、AGI Summit、SF Tech Week 中的各种活动等等。 这期播客,我们就请 Jason 重点讲了讲他是怎么撑过最难的那段日子、在绝境中找到 PMF 的,以及这个华人团队,凭什么能在美国跑通 GTM、赢得本地客户的信任。 坦白讲,Jason 并不是我们播客最常邀请的那类嘉宾,也不是美元 VC 通常青睐的 Founder。但用他自己的话说,从学生时代到创业,他一直把自己看作一个 Underdog,也一直相信: Underdog 能赢。而且很多事情就该由这样的人去改变。 【人类博物馆】 导游:曲凯,42章经创始人 53 号珍藏:Jason,Articuler.ai 创始人 【时光机】 01:52 找到新的 PMF 场景,可能恰恰是因为穷
最近 Personal Agent 非常火。而早在这波概念火起来之前,子皓就已经在做这个方向的软硬件结合产品 Ambi 了。所以国庆前,我们约他录了这期播客,请他分享几个月做下来对这个赛道的思考和实践经验,比如这件事的成本到底有多高、人们有多大需求、如何看待不同的产品路线、面对大厂该怎么竞争等等。 子皓一直是我心中很擅长 deliver 结果、或者说总能赚到钱的 founder,所以我也请他分享了为什么这么会经营。过程中,还第一次听他讲高三暑假发现商机、成为溜冰场独家代理的故事。不得不说,他在赚钱这件事上真是有天赋,而天赋之外,也有很多可被习得的经验。 其实这波 Personal Agent 的火是有迹可循的,从 Openclaw、Hermes,到 Muse、Instinct,背后的主线都是「如何让智能被更多人更好地用起来」。但奇怪的是,这个赛道上跑出来的国内产品并不多。事实上这几年,跑出来的国内 AI 产品都不多。所以节目最后,我和子皓也探讨了下这到底是为什么。我们没能得出答案,也真的希望这个局面能很快发生变化,因为我们或许已经等到了能跑出亿万级用户体量产品的 timing。 (Ambi 最近已经开放下载,42章经拿到了五个邀请码,欢迎感兴趣的朋友填写表格申请:https://my.feishu.cn/share/base/form/shrcnoeenyPxPRgTUEq3G0tWX8P 【人类博物馆】 导游:曲凯,42章经创始人 54 号珍藏:莫子皓,Ambi 创始人,曾任 Plaud 合伙人兼中国区 CEO。他还曾创办「米公益」,公司后被轻松筹收购。此后,他先后担任暖哇科技合伙人兼首席产品官、百川智能医疗方向产品及运营负责人 【时光机】 Part 1 对 Personal Agent 的思考 01:49 为什么最近 Personal Agent 这么火?
这几年,很多人都在用 AI 炒股。最近,模型厂和大厂也在主推 AI 在金融场景中的应用。 但 AI 到底怎样才能更好地辅助交易?会给市场带来什么变化?用上 AI,人人就都能像巴菲特一样了吗? 这期播客,我们请到了很火的开源项目 Vibe-Trading 的作者和维护者吴浩哲,聊了聊 AI Trading 相关的各种问题。 浩哲本科毕业于武汉大学数学系,目前是香港大学在读博士生、HKUDS 成员,一直在探索 AI 与金融的结合。Vibe-Trading 开源半年,已有 3.4w 个 Star。 节目里,我们就从这个项目讲起,拆解了 AI Trading 到底是什么、由哪些部分组成、哪个环节最关键,以及它和传统量化有什么区别、人又该在交易流程中扮演什么角色。此外,我们也聊了聊最近很火的 Jev 到底能不能在 AI Trading 中发挥作用。 贯穿整期节目,还有浩哲的一个观察: 在金融里,决策很便宜,行动很贵。 你可以轻易获得成百上千个判断和信号,但真要付诸交易,「可解释性」就变得非常重要。你得知道判断是怎么来的、为什么值得相信,才能决定自己是否愿意为它付出真金白银。 节目最后,我们还聊到了一个颇有哲学意味的问题:随着 AI 越来越强,「Human in the loop」或许不是因为 AI 需要人来判断,而是人需要通过参与,来确认自己的意义感和价值…? 【人类博物馆】 导游:曲凯,42章经创始人 53 号珍藏:吴浩哲,Vibe-Trading 作者及维护者,武汉大学数学系本科,香港大学在读博士生、HKUDS 成员,长期探索 AI for Finance 的研究与实践 【时光机】 01:26 介绍下 Vibe-Trading:为什么开源不到半年,就能有 3 万多 Star?
活动预告🥳:9 月 12 日,我们会请到雨鑫做一场线上活动,大家记得翻到 shownotes 末尾查看报名信息! 最近硅谷有了新热点:主权 AI 和 Personal Intelligence。简单来说,就是很多人开始相信,未来会有越来越多的应用公司和个人,训练自己的模型。 对绝大多数人来说,训练模型仍然是一件听起来遥不可及、门槛很高的事,但我们这期节目的嘉宾逯雨鑫却认为,它非常简单,简单到他此前没有 AI Lab 的经历,也不是 AI PhD,只用了 2 周和数百美元,就后训练出了两个登顶 Hugging Face Model Trending 榜首的小模型。 他具体是怎么做到的、摸索出了怎样的 Pipeline?过程中踩过哪些坑?以及无论对个人还是公司来说,训练模型最大的卡点都是数据,那么他是怎么攻克这个难题的?在蒸馏路线、数据来源上,又有哪些 secret sauce? 节目后半段,我们还进一步讨论了主权 AI、Personal Intelligence 和 Local AI 相关的各种问题,比如这些事情普及开来的门槛在哪里、未来 AI Lab 和应用公司的分工与价值会有什么变化等等。 就在一个月前,我们还在讲 AI 应用遭受的冷遇;但录完这期,我们好像又看到了应用的曙光。也许在不久的将来,越来越多的应用公司都会成为 Neo Lab,Local AI 也可能成为一个 PC 级别的机会。而拥抱模型训练和 Local AI,最好的时间可能就是现在。 希望雨鑫摸索出的实践路径,能给应用公司和个人带来一些启发。如果你还想了解更多,也欢迎报名 shownote 末尾的线上活动,来和雨鑫直接交流(尤其欢迎应用创业者!) 【人类博物馆】 导游:曲凯,42章经创始人 52 号珍藏:逯雨鑫,Mind Lab 研究员;以个人开发者身份、数百美元成本微调的模型两次登顶 Hugging Face 热度榜;focus 在 post-training(蒸馏、SFT)与数据工程,近期方向为 continued pre-training 【时光机】 Part 1 训模型的实操经验 01:33 非 PhD / AI Lab 背景,凭什么能训出榜一模型?
活动预告🥳:8 月 22 日,我们会请到繁青做一场线上活动,还会有数十位 model researchers 参与,大家记得翻到 shownotes 末尾查看报名信息! 近几个月,我们找了很多做模型、算法的人交流,聊下来的感受之一是:数据的重要性再次凸显出来。 市场也有很明确的对应反馈,比如一批合成数据公司在很短时间内做出了可观的收入;无论是模型厂还是互联网大厂,都在数据上更为投入。 这期节目,我们请来了较早抓住这波合成数据机会的 Evolvent AI 联合创始人孟繁青。繁青是 01 年出生的 NUS PhD,曾在 Kimi 做过一年多的 Agent 和 RL Infra。 节目里,我们从他在模型厂做 Post-training 与出来创业的不同感受聊起,也相继把有关后训练、数据、RSI/Self-Evolving/AI for AI、国内模型竞争格局,甚至蒸馏这个相对敏感的话题,都比较完整地梳理了一遍,聊出的一个最大非共识,是繁青对国内外模型差异的判断: 原本我们以为,国内更有优势的会是偏工程的 Post-training;但在他看来,国内模型真正有特色的地方,反而是 Pre-training 阶段被资源限制倒逼出来的架构创新。 基于这个认知,我们也得出了一个让人乐观的结论: 很多人会说国模很依赖蒸馏,但繁青认为,蒸馏只是一个加速手段,并不是国内模型变强的决定性因素。就算有一天海外把所有蒸馏通道都封掉,国模依然可以靠预训练的创新能力,构建起自己的竞争力。 最后,Evolvent AI 最近发布了新的研究成果 RSIBench-Data。如果有朋友想在数据、RSI 方面进行交流,也欢迎联系繁青。 【人类博物馆】 导游:曲凯,42章经创始人 51 号珍藏:孟繁青,Evolvent AI 联合创始人;前 Kimi RL 实习生,foucs 在 RL Infra,参与 Kimi K2.5、Kimi Linear 等重要模型发版 【时光机】 Part 1 后训练与模型竞争 01:15 在 Kimi 和出来创业的感受有什么不同?