Show Notes
Cette semaine, je retrouve l’équipe de Groupe M pour une nouvelle masterclass sur la gestion, le leadership et la performance des entreprises! On peut être excellent dans son métier, obtenir une promotion et se retrouver à gérer une équipe sans avoir appris comment le faire. On peut aussi lancer une entreprise avec beaucoup de passion, puis réaliser que cette énergie ne suffit plus pour tout faire avancer. Avec Groupe M, on revient à une question concrète : qu’est-ce qu’un gestionnaire peut changer dans sa façon de travailler pour aider son équipe à mieux performer?
On parle aussi — du passage de technicien ou d’entrepreneur à gestionnaire — des trois grandes familles d’habiletés en gestion — de la vision et de l’importance de donner du sens au travail — de la différence entre accomplir des tâches et créer un impact — d’une stratégie qui reste agile dans un contexte incertain — des choix financiers et de la gestion du risque — des rôles, des responsabilités et de l’imputabilité — de la place de l’IA dans la gestion — des routines de communication et des rencontres efficaces — des indicateurs qui aident réellement à décider — de la complémentarité entre management et leadership — du temps à se réserver pour gérer et s’améliorer TIMESTAMPS: 00:01 Le retour de Groupe M 04:32 Devenir gestionnaire, un métier qui s’apprend 06:41 Les trois grandes familles d’habiletés en gestion 09:11 Donner une vision et du sens à son équipe 13:11 Mesurer l’impact plutôt que les tâches accomplies 22:52 Bâtir une stratégie quand tout est encore en mouvement 35:27 Se donner du temps pour réfléchir à la stratégie 41:44 Faire des choix et comprendre ses chiffres 59:30 Clarifier les rôles et la structure de son entreprise 1:08:20 Utiliser l’IA sans perdre son jugement 1:14:01 Sortir d’une communication uniquement réactive 1:16:28 Construire des routines et des réunions efficaces 1:27:20 Choisir les bons indicateurs de performance 1:31:25 Revoir ses processus avant de les automatiser 1:45:41 Combiner management et leadership 1:47:28 Reprendre le contrôle de son temps de gestion 1:57:25 Reconnaître ses forces et ses zones d’amélioration Pour écouter sur Spotify : https://open.spotify.com/ Pour écouter sur Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/ Pour suivre Judith : Instagram : https://www.instagram.com/uncafeavecjudithfetzer/ Instagram : https://www.instagram.com/judithfetzer_/ Site web : https://uncafeavec.com/ Pour devenir partenaire du balado : [email protected] Pour travailler avec l’équipe du balado : [email protected]
Le podcast est présenté par eZsign! Découvrez la série Propulser l’impact, signé eZsign, partenaire principal d’Un café avec Judith : https://bit.ly/ezsign-propulser-limpact
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Cette semaine, je reçois Alexandre Despatie, double médaillé olympique, triple champion du monde en plongeon et animateur! On l’a vu grandir sur les tremplins, gagner des médailles et représenter le Canada à quatre Jeux olympiques. Mais derrière les résultats, il y avait un jeune athlète qui voulait toujours en faire plus. Alexandre raconte ses débuts en plongeon à cinq ans, le rôle de ses parents et cette obsession de devenir le meilleur qui l’habitait déjà enfant. Même après un titre de champion du monde, il pouvait rentrer à l’hôtel en pensant aux points qu’il aurait pu gagner de plus.
Cette semaine, je reçois Christine Renaud, cofondatrice et PDG d’e180, l’entreprise derrière Braindate! Son idée est simple : on a tous quelque chose à apprendre les uns des autres. Avec Braindate, Christine aide les gens à se rencontrer autour de sujets qui les intéressent, à partager leurs expériences et à avoir des conversations qui vont plus loin que le traditionnel réseautage. Une idée née de son intérêt pour l’éducation et les inégalités, qui est devenue une entreprise tournée vers les liens humains. On plonge dans une conversation sur l’entrepreneuriat, les relations, l’intelligence artificielle et les priorités qui changent. Christine raconte son parcours, la naissance de Braindate et la croissance de son entreprise. On jase aussi de l’évolution de sa mission à l’ère de l’IA : quand la technologie transforme notre accès au savoir, quelle place reste-t-il pour apprendre ensemble et se rencontrer en personne? La conversation devient aussi plus personnelle. Christine se confie sur le cancer du cerveau de son conjoint, sur l’alcoolisme et sur les remises en question qui l’ont amenée à revoir ses priorités. On parle de ce qui compte quand la vie nous oblige à prendre du recul, et de la place qu’on veut donner au travail. On jase aussi de nos téléphones, du small talk et de ce qui rend parfois les rencontres difficiles. Comment aller vers les autres quand on vit de l’anxiété sociale? Comment créer un contexte où les gens ont envie de se parler? Christine explique pourquoi ce qui l’intéresse profondément avec son entreprise, c’est de renforcer le tissu social et de faciliter ces liens qui peuvent changer notre quotidien.
Cette semaine, je reçois Caroline Néron, comédienne et entrepreneure! Après avoir bâti une entreprise comptant 21 magasins et plus d’une centaine d’employés, Caroline doit faire face à sa faillite en 2019. Mais derrière les manchettes, elle vit aussi une séparation, la perte de certaines amitiés et une remise en question de la confiance qu’elle accordait à son entourage professionnel. Elle raconte ce que ça demande de rebâtir une entreprise quand il faut aussi refaire son nom et retrouver confiance. On plonge dans une conversation sur l’entrepreneuriat, l’argent, le jugement public et la reconstruction. Caroline revient sur les difficultés qui ont précédé la faillite, les erreurs qu’elle reconnaît avoir faites et les problèmes de gestion qu’elle dit avoir découverts à l’interne. On échange aussi sur une question qui nous touche toutes les deux : quand une entreprise tombe, jusqu’où va la responsabilité de la personne qui la dirige? On jase de sa relation à l’argent, qui a complètement changé. Longtemps habituée à dépenser sans calculer et à payer pour tout le monde, Caroline explique comment elle a appris à regarder ses chiffres, à lire ses documents et à faire confiance sans fermer les yeux. Elle parle aussi de son retour comme comédienne, de ce qui l’a aidée à traverser cette période et de ses nouveaux projets en affaires. Une conversation franche sur ce que ça fait de tomber publiquement, de continuer malgré les jugements et de vouloir profiter de la vie pendant qu’on travaille encore à tout reconstruire.
Cette semaine, je reçois Andrew Lockhead, cofondateur et PDG de Stay22! En 2020, son entreprise perd 90 % de ses revenus en une semaine. Les événements s’arrêtent, une partie des investisseurs retient l’argent promis et Andrew doit prendre des décisions difficiles pour son équipe. Quelques années plus tard, Stay22 travaille avec des milliers de créateurs de contenu à travers le monde et obtient un investissement de 122 M$ US. summitpartners.com
Cette semaine, je reçois Isabelle Gauvin! On parle de style, de vêtements et de l’image qu’on projette, mais surtout de comment se sentir bien dans ce qu’on porte sans passer des heures devant sa garde-robe chaque matin. Parce qu’entre une vie occupée, le confort et l’envie de bien paraître, ce n’est pas toujours évident de savoir par où commencer!