
Show Notes
đïž Nancy Gagnon, câest 31 ans Ă former les futures brigades de la restauration quĂ©bĂ©coise. Professeure Ă lâĂ©cole de cuisine Pearson Ă MontrĂ©al, elle a transmis, conseillĂ©, guidĂ© des centaines de cuistots, de pĂątissiers, de passionné·es devenu·es pros. Et cette semaine, elle accroche son tablier : elle part Ă la retraite. Dans cet Ă©pisode Ă©mouvant, on revient avec elle sur un parcours hors norme : son passĂ© en cuisine, lâĂ©volution des formations, les dĂ©fis de lâenseignement, et surtout, la place essentielle des formateurs dans lâindustrie. Un hommage Ă toutes celles et ceux qui prĂ©parent les prochains talents de la restauration. Une conversation riche pour quiconque sâintĂ©resse Ă lâĂ©ducation culinaire, Ă la transmission des savoirs, et Ă lâavenir de la restauration.
#PodcastQuĂ©bĂ©cois #BaladoRestauration #OnEstDansLeJus #PortraitCulinaire #MĂ©tiersDeLaRestauration #FormationCulinaire #ĂcoleDeCuisine #ProfesseurDeCuisine #TransmissionCulinaire #HommageCulinaire #HistoireVraie #PassionCuisine #ParcoursInspirant #FinDeCarriĂšre #HommageResto
More from On est Dans le Jus
Une mauvaise critique peut marquer les esprits, fragiliser un restaurant et suivre une journaliste pendant des annĂ©es. Alors, peut-on encore critiquer sans dĂ©truire? Dans cet Ă©pisode, nous recevons Ăve Dumas, journaliste gastronomique Ă La Presse est lâune des voix les plus influentes de la restauration quĂ©bĂ©coise. Elle nous raconte ses dĂ©buts comme critique de restaurants Ă seulement 21 ans, son arrivĂ©e Ă La Presse, sa succession Ă Marie-Claude Lortie et la maniĂšre dont elle choisit aujourdâhui les Ă©tablissements quâelle visite. On parle aussi des critiques nĂ©gatives, des restaurants qui traversent une mauvaise soirĂ©e, de lâanonymat presque impossible Ă conserver, du prix rĂ©el des repas, des ouvertures devenues virales avant mĂȘme leur premier service et de lâinfluence grandissante de TikTok, dâInstagram et du Guide Michelin. Ăve nous prĂ©sente Ă©galement son nouveau projet, Les Ă©toiles dâĂve : une sĂ©lection de 20 adresses abordables qui racontent la diversitĂ© culinaire de MontrĂ©al, loin des palmarĂšs habituels et de la course permanente Ă la nouveautĂ©. Pourquoi refuse-t-elle les repas gratuits lorsquâelle rĂ©alise une critique? Pourquoi prĂ©fĂšre-t-elle souvent manger Ă la carte? Est-il possible pour un chef de sâabsenter sans que la qualitĂ© sâeffondre? Et pourquoi certaines rĂ©putations peuvent-elles suffire Ă Ă©carter un sujet? Une conversation franche sur la responsabilitĂ© dâune critique, les transformations du journalisme gastronomique et les humains qui se trouvent derriĂšre chaque restaurant. Cet Ă©pisode est prĂ©sentĂ© par Colabor et Chef Works. Bonne Ă©coute et restez dans le jus!
Thereâs something special about the smell of a restaurant. Pas seulement lâodeur dâun plat qui mijote, mais celle qui appartient au lieu : le bois, la braise, la fumĂ©e et toutes ces annĂ©es de service qui finissent par imprĂ©gner les murs. Pour nous, entrer chez Foxy nous ramĂšne instantanĂ©ment Ă lâun des meilleurs tacos dâagneau que nous ayons mangĂ©s. Perfectly grilled over a wood fire, avec une tortilla au goĂ»t intense de maĂŻs et beaucoup de menthe et de coriandre. Dans cet Ă©pisode, Brian Thibodeau, chef du Foxy Ă MontrĂ©al, est dans le jus. Brian nous explique pourquoi cooking with fire is completely different from cooking on a barbecue. Il faut comprendre le bois, entretenir la braise, contrĂŽler la chaleur et rester constamment attentif. Dans cette cuisine, fire is not just a cooking method. The smoke, the ashes and the heat are ingredients. On revient aussi sur son parcours, de son enfance dans les Cantons-de-lâEst Ă MontrĂ©al, Vancouver et lâInn at Bay Fortune, sur lâĂle-du-Prince-Ădouard. Il nous raconte son arrivĂ©e au Foxy, la transition aprĂšs Catherine Couvet Desrosiers, sa collaboration avec VĂ©ronique Dalle et la façon dont il a dĂ©veloppĂ© sa propre cuisine sans effacer lâidentitĂ© du restaurant. We also talk about Quebec products, kitchen leadership, mentorship, wood deliveries, the importance of mise en place and what it takes to lead a brigade without repeating the toxic habits of the old-school kitchen. Un Ă©pisode en franglais, Ă lâimage de Brian et de la restauration montrĂ©alaise : humain, gĂ©nĂ©reux, parfois un peu chaotique⊠but always warm. Merci Ă nos partenaires Colabor et Chef Works de soutenir cet Ă©pisode. Profitez de 20 % de rĂ©duction sur les produits Chef Works et Bragard Canada avec le code OEDLJ2026. Bonne Ă©coute, and stay in the juice!
Saviez-vous que MontrĂ©al est la capitale mondiale de lâagriculture urbaine?
Ce podcast a Ă©tĂ© enregistrĂ© il y a plusieurs mois. Et pourtant, nous ne l'avons jamais publiĂ©. Pas parce que nous l'avions oubliĂ©. Bien au contraire. Cette rencontre avec Philippe Legendre nous avait laissĂ© une empreinte particuliĂšre. Comme si, pendant quelques mois, nous avions voulu garder cette conversation pour nous. Ne pas la partager tout de suite. La laisser vivre encore un peu avec nous. Aujourd'hui, il est temps de vous la faire entendre. Ce jour-lĂ , nous n'avions d'ailleurs pas prĂ©vu d'enregistrer de podcast. Nous avions rencontrĂ© Philippe deux jours plus tĂŽt et quelque chose s'Ă©tait passĂ©. Une rencontre humaine, un Ă©change, une parole diffĂ©rente. Il fallait lui tendre un micro. Philippe Legendre, c'est bien sĂ»r un parcours immense dans la gastronomie française : Taillevent, trois Ă©toiles Michelin, le titre de Meilleur Ouvrier de France, puis Le Cinq au Four Seasons Hotel George V et Ă nouveau trois Ă©toiles. Mais ce n'est finalement pas vraiment de distinctions que parle cet Ă©pisode. Philippe nous raconte les 43 membres de son Ă©quipe qui ont dĂ©cidĂ© de le suivre lorsqu'il a quittĂ© Taillevent. La pression de la haute gastronomie. La crĂ©ation d'un plat qui pouvait l'Ă©puiser pendant des jours. L'obsession de faire plaisir aux clients. Le MOF. Les Ă©toiles. L'adrĂ©naline. Puis le burn-out et Saint-Jacques-de-Compostelle. Il nous parle de terroir, de transmission, de la nouvelle gĂ©nĂ©ration, de la gastronomie quĂ©bĂ©coise et de cette nĂ©cessitĂ© de regarder ce qui pousse autour de nous avant d'aller chercher « l'orchidĂ©e Ă l'autre bout du monde ». Mais surtout, il parle des humains. Presque 50 minutes de conversation avec un homme qui a connu les sommets de la gastronomie et qui, avec le recul, revient Ă quelque chose d'essentiel : « La plus belle des recettes, c'est le sourire. » Il nous aura fallu quelques mois pour partager cet Ă©pisode avec vous. Peut-ĂȘtre simplement parce que certaines rencontres ont besoin d'un peu de temps avant qu'on accepte de les laisser partir. đïž On est dans le jus Le mĂ©dia qui raconte la rĂ©alitĂ© des humains qui font la restauration.
Yannick et JĂ©rĂŽme connaissent les horaires, les payes et les coĂ»ts de main-dâĆuvre pour une bonne raison : avant de crĂ©er Pivotapp, ils travaillaient eux-mĂȘmes en restauration. Lâhistoire commence en 2016, alors quâils sont encore au cĂ©gep. Autour de sushis, les deux amis commencent Ă imaginer une application. Leur constat est simple : les restaurateurs passent beaucoup trop de temps dans leur bureau Ă gĂ©rer des tĂąches administratives alors quâils devraient ĂȘtre sur le plancher, avec leurs Ă©quipes et leurs clients. Ils quittent leurs Ă©tudes pour se lancer Ă 100 % dans lâaventure. Ils ne sont pas programmeurs, ont peu de moyens et doivent convaincre leurs premiers clients. Saint-Hubert, Boston Pizza, Fromagerie Victoria⊠les premiĂšres rencontres leur permettent de confronter leur idĂ©e Ă la rĂ©alitĂ© du terrain. Puis arrive 2020 et la COVID, probablement le pire moment possible pour lancer une technologie destinĂ©e aux restaurants. Pour continuer, Yannick et JĂ©rĂŽme travaillent dans les restaurants le soir et rĂ©investissent lâargent gagnĂ© dans Pivotapp. Quelques annĂ©es plus tard, lâentreprise montrĂ©alaise compte une trentaine dâemployĂ©s et leur idĂ©e de dĂ©part est devenue beaucoup plus ambitieuse. Dans cet Ă©pisode de On est dans le jus, on dĂ©couvre leur parcours, mais aussi ce que Pivotapp cherche aujourdâhui Ă automatiser : crĂ©ation des horaires, gestion de la paye, calcul du coĂ»t de main-dâĆuvre en temps rĂ©el, pourboires, donnĂ©es de ventes et de rĂ©servations, prĂ©visions et intelligence artificielle. On parle Ă©galement de Mia, leur intelligence artificielle capable notamment dâinterprĂ©ter les rĂšgles de redistribution des pourboires dâun restaurant, et de leur vision Ă plus long terme : faire Ă©voluer Pivotapp vers une sorte dâassistant-gĂ©rant numĂ©rique capable dâenlever toujours plus de tĂąches administratives aux restaurateurs. Mais derriĂšre la technologie, cet Ă©pisode raconte surtout lâhistoire de deux gars de restauration qui ont dĂ©cidĂ© de construire lâoutil quâils auraient eux-mĂȘmes aimĂ© avoir lorsquâils Ă©taient sur le terrain. đïž On est dans le jus â le mĂ©dia qui raconte les humains derriĂšre les restaurants.