Show Notes
In this episode, we sit down with Ayman Massoud, keyboardist, co-founder and band manager of Massar Egbari, the Alexandria band that has spent twenty years building its own sound out of Mohamed Mounir and Ziad Rahbani as much as Dire Straits and Pink Floyd, largely outside the commercial system that shapes most Egyptian music.
Launched in 2005, the band waited eight years for its first album and has released five since, most recently «مابقتش أخاف» (2025). Massar Egbari has close to 750,000 followers on Spotify, has been named best band at the Middle East Music Awards, scored the film Microphone, and toured Europe in 2025.
Ayman walks us through the years before any of it paid: seven years at a petroleum company where nobody knew he played, the Cairo Film Festival award that made him resign, and a first Cairo show in front of 3,000 people followed a month later by one that drew 13. We talk about running a band like a company, why Cherophobia broke every market rule and worked, why Egypt produces soloists more easily than bands, and what he wants to leave behind after losing close friends.
في هذه الحلقة نستضيف أيمن مسعود، عازف الكيبورد والمؤسس المشارك ومدير فرقة مسار إجباري، الفرقة السكندرية اللي بقالها عشرين سنة بتبني صوتها الخاص من محمد منير وزياد رحباني بقدر ما هو من Dire Straits وPink Floyd، وأغلب الوقت بعيد عن المنظومة التجارية اللي بتشكّل معظم المزيكا في مصر.
انطلقت الفرقة سنة 2005، واستنت تمن سنين لحد أول ألبوم، ونزّلت بعده خمس ألبومات، آخرهم «مابقتش أخاف» (2025). مسار إجباري عندها قرب 750 ألف متابع على Spotify، واختيرت أفضل فرقة في Middle East Music Awards، وعملت موسيقى فيلم «ميكروفون»، ولفّت أوروبا في 2025.
يحكي لنا أيمن عن السنين اللي قبل ما أي حاجة تجيب فلوس: سبع سنين في شركة بترول محدش فيها يعرف إنه بيعزف، والجايزة في مهرجان القاهرة اللي خلّته يستقيل، وأول حفلة في القاهرة قدام 3000 واحد وبعدها بشهر حفلة جالها 13. نتكلم عن إدارة الفرقة كأنها شركة، وليه «شيروفوبيا» كسرت كل قواعد السوق ونجحت، وليه مصر بتطلّع أبطال أفراد أسهل ما بتطلّع فرق، واللي نفسه يسيبه بعد ما خسر صحاب قريبين.
Our Sponsors: Nawy: https://www.nawy.com
In this episode 0:00 Intro 2:00 Can AI Make You Feel? 4:30 Mounir, Pink Floyd & Fairuz 10:45 Is There a Recipe for a Hit? 14:02 Leaving Petroleum for Music 16:39 Running a Band Like a Company 18:59 Alexandria, 1999 20:34 Music Education & Mahraganat 24:08 The Sequencer That Changed Pop 29:03 Eight Years to a First Album 38:46 Cherophobia vs the Market 45:48 Why They Lasted 47:36 3,000 People, Then 13 50:52 Touring After Microphone 1:01:39 Egypt's Soloists 1:07:22 Roles Inside a Band 1:16:01 The 25-Year Nostalgia Cycle 1:18:39 The Hardest Time 1:21:05 Nobody Stays at the Top 1:26:21 Keyboardist to Band Manager 1:29:06 Back to Squash at 115 kg 1:34:27 Colchester, Zanzibar & Macedonia 1:42:13 How Bands Make Money 1:48:05 What He Wants to Leave 1:54:00 The Alexandria That's Gone 1:56:03 Can Arab Music Go Global? 1:59:59 When Money Enters Art
More from Moghamra مغامرة
In this episode, we sit down with Mostafa Amin, Co-Founder & CEO of Breadfast, the Egyptian quick-commerce company that started by delivering fresh bread and became one of the region's most vertically integrated consumer businesses.Founded in 2017 on a deliberately hard problem — a fresh, one-day shelf-life product — Breadfast built the supply chain rather than renting it: its own bakeries and factories, first-mile and mid-mile logistics, 60 distribution centres across six governorates, and private label now making up roughly 40% of grocery sales. The company raised a $50M pre-Series C in February 2026 backed by Mubadala, the Olayan family, Y Combinator, the IFC and EBRD, at a valuation approaching $400M, and was the 39th company ever backed by YC Continuity.Mostafa walks us through the years before any of it worked: the Scouts, an engineering degree he never used, turning down a dollar-paying job offer as a fresh graduate, four failed companies, and the first €25,000 he ever raised. We discuss why he believes experts should never be in the room at the beginning, the 2017 decision to go asset-heavy when no investor wanted to hear it, the three and a half years it took to reach product-market fit, why Gorillas died while others survived, and what it costs to build trust at scale in a market where the infrastructure has to be built before the business can exist.
In this episode, we sit down with Abdullah Asiri, Founder & CEO of Lucidya, the AI-powered customer experience management (CXM) platform used by leading brands across MENA to understand customer feedback and respond effectively across digital channels.Founded in 2016, Lucidya now operates in 11 countries, serving clients across telecom, banking, healthcare, aviation, hospitality, and the public sectorm impacting the experience of 75M+ customers across the region.In July 2025, Lucidya announced a $30M Series B round, led by Impact46 with participation from Wa’ed Ventures (Aramco), Takamol Ventures, SparkLabs, Rua Growth Fund, and ARG — the largest AI funding round in the Middle East at the time.Abdullah walks us through the early setbacks, the pivots that reshaped the company, and the patient process of building trust in enterprise SaaS. We discuss focus, timing, hiring, and what it takes to scale a product into a company that endures.في هذه الحلقة نستضيف عبدالله عسيري، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Lucidya — منصة إدارة تجربة العميل المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتي تعتمد عليها كبرى الشركات في المنطقة لفهم صوت العميل والتفاعل معه عبر السوشيال ميديا، مراكز الاتصال، والقنوات الرقمية.تعمل لوسيديا اليوم في 11 دولة وتخدم قطاعات الاتصالات، البنوك، الصحة، الطيران، الضيافة والقطاع الحكومي — مؤثرة على تجربة أكثر من 75 مليون عميل في المنطقة.وفي يوليو 2025، أعلنت لوسيديا عن جولة Series B بقيمة 30 مليون دولار بقيادة Impact46 وبمشاركة Wa’ed Ventures (أرامكو)، Takamol Ventures، SparkLabs، Rua Growth Fund وARG — وكانت أكبر جولة تمويل لشركة ذكاء اصطناعي في الشرق الأوسط في ذلك الوقت.يشاركنا عبدالله دروس البدايات، التحولات، والرحلة الطويلة لبناء الثقة مع عملاء المؤسسات. نتحدث عن التركيز، التوقيت، بناء الفرق، وكيف يتحول منتج إلى شركة قادرة على النمو والاستمرار.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.comListen on your favorite platformhttps://bio.site/moghamraContact RefaiLinkedIn: linkedin.com/in/refai
In this episode, we sit down with Ali Farag, 4× World Champion, the longest-reigning World No.1 in modern squash, and widely regarded as one of the greatest squash players of all time. From engineering at Harvard to the top of the global rankings, Ali built a performance approach based on clarity, repetition, and mental preparation.
In this episode, we sit down with Sultan Al-Asmi, Co-Founder and Chairman of Zid, one of Saudi Arabia’s fastest-growing e-commerce startups empowering thousands of merchants to move online. Zid provides end-to-end solutions for payments, logistics, and digital operations, helping transform traditional retail across the Kingdom.Founded in 2017, Zid has raised over $50 million to date, becoming one of the leading digital commerce platforms in the GCC. Under Sultan’s leadership, the company has enabled thousands of Saudi businesses to enter the digital economy and drive the country’s retail transformation.Before founding Zid, Sultan worked in finance, operations, and contracting, experiences that shaped his understanding of how small businesses operate on the ground. What began as a mission to help local shop owners build online stores has grown into a regional success story.In this conversation, Sultan shares his journey from his early career in traditional industries to leading a technology company at the heart of Saudi Arabia’s digital transformation. He reflects on leadership, culture, and what it takes to scale a business in one of the region’s fastest-evolving ecosystems.في هذه الحلقة، بنقعد مع سلطان العاصمي، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة زد، واحدة من أسرع الشركات السعودية نموًا في مجال التجارة الإلكترونية واللي بتمكّن آلاف التجار من الانتقال للبيع أونلاين.زد بتقدّم حلول متكاملة للدفع والتوصيل وإدارة المتاجر الرقمية وساهمت في تحويل مشهد التجارة التقليدية في المملكة.اتأسست زد سنة ٢٠١٧ وجمعت أكثر من ٥٠ مليون دولار في جولات تمويلية لتصبح واحدة من أبرز المنصات الرائدة في عالم التجارة الرقمية في الخليج. تحت قيادة سلطان، ساهمت زد في تمكين آلاف التجار السعوديين من دخول الاقتصاد الرقمي ودفع التحول الكبير في قطاع التجزئة.قبل ما يؤسس زد، اشتغل سلطان في مجالات الإدارة المالية والتشغيل والمقاولات، وده اللي خلى عنده فهم عميق للتحديات اللي بتواجه أصحاب المشاريع الصغيرة. الفكرة اللي بدأت برغبة في مساعدة التجار المحليين تحوّلت النهارده إلى قصة نجاح إقليمية.في الحوار ده، سلطان بيشاركنا رحلته من عالم الأعمال التقليدي إلى قيادة شركة تقنية في قلب التحول الرقمي السعودي وبيتكلم عن القيادة والثقافة والتحديات اللي بتواجه رواد الأعمال في المنطقة.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.comListen on your favourite platform: https://bio.site/moghamraContact Refai: linkedin.com/in/refaix
In this episode, we sit down with Amer Baroudi, Co-Founder and CEO of nsave, a fast-growing fintech backed by Sequoia Capital, Y Combinator, and TQ Ventures. nsave helps people from countries with unstable currencies or limited banking access open safe, compliant accounts in strong currencies like USD, EUR, and GBP.A Rhodes Scholar and Oxford graduate, Amer co-founded nsave in 2022 after facing financial exclusion firsthand. The company has since raised over $20 million to make global banking accessible to millions who have been left out of the system.In this conversation, Amer shares his journey from growing up in Syria to studying at Oxford, building nsave from London, and leading a mission-driven fintech in one of the most regulated industries in the world.في هذه الحلقة، بنقعد مع عامر بارودي، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة nsave، شركة التكنولوجيا المالية المدعومة من سيكويا كابيتال، واي كومبينيتور، وتي كيو فنتشرز. nsave بتساعد الناس من الدول اللي بتواجه تضخماً أو صعوبة في الوصول للبنوك، على فتح حسابات آمنة بالدولار واليورو والجنيه الإسترليني.عامر زميل رودس وخريج جامعة أكسفورد، أسّس nsave سنة ٢٠٢٢ بعد ما واجه بنفسه صعوبة الوصول للنظام المالي العالمي. الشركة جمعت أكتر من ٢٠ مليون دولار بهدف إتاحة الخدمات البنكية الآمنة لكل الناس اللي تم استبعادهم من النظام.في الحوار ده، عامر بيشاركنا رحلته من سوريا إلى أكسفورد ثم لندن، وبناء شركة مالية عالمية بتوازن بين الامتثال القانوني والرسالة الإنسانية.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.comListen on your favourite platform: https://bio.site/moghamraContact Refai: linkedin.com/in/refaix