硅谷101|中国版

E248|一个“催发货”AI要跑通260步,和阿里瓴羊朋新宇聊聊中国式FDE

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不久前,我们聊了硅谷最火的新职位FDE(前线部署工程师)。硅谷的逻辑是,AI要进企业,就要开行业最高的薪资,派一批最聪明的人驻扎进去。但这件事在中国,还是同一个剧本吗? 我们邀请到阿里巴巴集团副总裁、瓴羊CEO朋新宇。他是阿里数据中台方法论的创立者,他的团队做这件事已经5年,比“FDE”这个词流行起来还要早。在AI浪潮到来之后,他们发布企业级Agent平台:AgentOne。 他们的做法很不“硅谷”,不接定制化的大单,不做1000人天的驻场开发。他们找的是企业里最耗人、最耗钱、最耗时的环节,把预设好的agent接入企业私有数据,去解决真实的业务难题。 举例来说:一个催发货流程,客服agent需要跑通260步流程;一个顶级人类投手,90天内调价10000次,AI要学会这10000次调价背后的决策逻辑,这背后靠的是团队配合和工程化的推进。 在朋新宇讲述中,没有全能型的个人英雄,也没有对SOTA模型的迷信。“企业算得过来账,背后用什么token,老板不会在乎”。务实,算账,打地基,这就是FDE在中国的故事。

【主播】 泓君,硅谷101创始人,播客主理人 【嘉宾】 朋新宇(花名小芃),阿里巴巴集团副总裁,阿里瓴羊CEO

【你将听到】 01:48 硅谷的风向变了:AI战场从C端回到B端 06:33 一个“催发货”背后藏着260步流程 12:30 90天调价一万次,AI向最优秀的投手偷师 19:39 为什么顺利的部署都是“自上而下” 25:07 做标准化增长agent,跟Palantir反着走? 31:14 销售Agent实战:从最落后区域到销冠 36:06 部署周期:1/3熟悉岗位,1/3做建模,1/3调教AI 42:36 FDE团队画像:BA定方向、AI架构师选模型、业务首席当教练 47:00 Token成本,模型策略,“账算得过来”最重要 53:28 中美FDE对比:信息化地基、付费习惯、工作方向 58:03 人才观:懂AI、懂业务、懂数据

【监制】 泓君 【后期】 Amei 【运营】 朱婕 【BGM】 What We Discovered - Philip Ayers Signal Containment - Out To The World

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