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试用期是一个让人不太轻松的词，它代表我们在一个新环境里面临他人的评价，这个评价会决定我们的去留，而一段短暂的工作经历在简历里好像是一笔永远的负面经历。 我们见过很多难熬的试用期，以及试用期留下的伤痕。 这种伤痕不仅仅关乎在自我价值感比较脆弱的时候，怎么去面对外部评价；也关乎我们究竟怎么去解释和理解每一次的“融入的失败”。
#本期成员 舒扬；赵楠；薛毅然
#内容概要 02:28 入职就遇到组织架构调整，被新领导当助理用，请了两周病假 07:22 试用期的淘汰率由什么决定 08:48 统率、自信才干突出，进入公司后跟所有部门干过仗，转正述职戏剧性地通过了 12:02 “交情没到”就不好说话的确存在 14:18 新人为何忐忑？敏感星人的那些心理摩擦和社交直觉 19:50 “工作正义”和“关系为先”，可能代表两种不同的新人思维 23:07 试用期考核标准的合理和不合理，以及如何穿透纸面要求展现价值 31:12 考核标准和工作内容的明确和不明确 35:30 为什么在一些职场环境中，大家对背调非常谨慎 39:55 进了新公司发现很难说服自己去烙老板画的那张饼……该走还是留 44:00 怎么解释上一家试用期没过？ 48:30 怎么表达不喜欢上一家的领导？ 50:26 怎么表达跟上一家公司水土不服？ 52:02 试用期的两种伤痕：“我不行”和“都这样”
（新听友想了解盖洛普34才干，请前往第二期）
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这个话题的缘起，是一位听友说，自己想要请假，在OA系统上提交了申请，但到第二天早上领导不仅没有批，还教育TA，说TA没有职场礼仪，不尊重上级。 领导还说，这种直接通过系统提交请假申请，不额外沟通的行为，像机器人一样，非常冷漠。 这位听友表面上接受了领导的批评，但还是有点想不通，TA说： 我的观点是，我已经在系统提了请假申请，并且写明了理由，请的是年假，不是事假等其他假，对我来说，这就已经算是一次沟通互动了，如果再跟领导提一遍，对我来说算重复沟通重复劳动……我也不认为这种情况就算冷漠，算不尊重上级。 TA还有一个补充，TA请假的那一天公司安排了培训，并没有实质性的工作，所以评估自己那一天不在也不会有什么影响。
前段时间，《每日人物》有一篇报道，名叫《国贸CBD最大的秘密，不在写字楼里》，说的是在办公室楼下的公园和街区绕圈，已经成为“中国CBD最隐秘、也最统一的一种午休方式。对于许多CBD打工人来说，这是一天里唯一能晒到太阳、喘口气的时间，也是高密度办公空间里仅剩的一点自由。”
不久前，字节跳动CEO梁汝波发布的更新领导力原则的全员信一度刷屏，其中被拎出来传播最广的一句话，是——所有管理者，必须要有实质业务产出。