
Show Notes
Купівля Evernote, Vimeo та WeTransfer, масові звільнення до 90% штату й гучне IPO італійського гіганта Bending Spoons на $18 мільярдів — розбираємо найжорсткішу та найуспішнішу бізнес-модель у сучасному технологічному світі.
Замість того, щоб вигадувати нові продукти з нуля, італійські засновники Bending Spoons на чолі з Лукою Феррарі створили справжнього технологічного «сома». Вони знаходять легендарні сервіси зі стабільною аудиторією, але роздутими витратами, купують їх у борг (Leveraged Buyout), забирають кастомні рішення й переводять усе на власну єдину ШІ-інфраструктуру.
💡 Головний інсайт: Якщо у вас немає власної проривної ідеї для стартапу, перемагає той, хто вміє брати чужі продукти з готовим Product-Market Fit і грамотно оптимізувати їхню фінансову математику.
🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.
Таймкоди: 00:00 — Історія поглинання Evernote та масових звільнень. 01:32 — Альтернативна історія продажу легендарного гіганта AOL. 04:25 — Чому Bending Spoons вважається гібридом технологічної компанії та Private Equity. 05:00 — Успішний вихід італійської компанії на IPO з оцінкою $18 млрд. 08:04 — Які відомі сервіси від Vimeo до WeTransfer входять у портфель компанії. 11:50 — Як два студенти з Італії створили один із найдорожчих бізнесів Європи. 16:00 — Секрети монетизації та купівлі компаній у борг за моделлю LBO. 20:00 — Чому Bending Spoons піднімає ціни на підписки у кілька разів. 22:00 — Власна екосистема з 50 внутрішніх ШІ-інструментів для оптимізації продуктів. 30:18 — Жорсткий відбір людей та культура компанії з наймом лише 0.03% кандидатів.
Автори подкасту: Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty
More from Закрив раунд
Навіть якщо ви просто пройшли повз певний будинок або випили каву не з тією людиною, це вже може вплинути на ваш кредитний ліміт чи дозвіл на міграцію. І все це завдяки одній компанії — Palantir.
Чи реально запустити новий бренд смартфонів у 2020-х і не збанкрутувати в перший же рік? Карл Пей вирішив ризикнути – і запустив Nothing.
Перший в "Закрив раунд" випуск про Uklon вийшов 3 роки тому – тоді говорили про розвиток без інвестицій та вихід на нові ринки.
Безпілотні системи 3-го армійського корпусу працюють за чіткими принципами IT-архітектури, поєднуючи тисячі дронів, наземні робототехнічні комплекси та сучасну аналітику даних в єдину ефективну систему.
Tinder зіпсував знайомства – і тепер компанія втрачає молодь. Важко уявити інший продукт, який настільки змінив поведінку людей і про який у кожного є своя точка зору (частіше негативна).