Show Notes
Mélissa Lambert : à 20 ans, elle vend l’entreprise de son père. Quelques années plus tard, elle crée les sacs Lambert.
Avant de fonder l’une des marques de sacs les plus connues au Québec, Mélissa Lambert avait déjà dû prendre des décisions d’affaires majeures, alors que son père se battait contre la maladie.
À seulement 20 ans, elle participe à la gestion et à la vente de l’entreprise de son père, gravement malade. En parallèle, elle l’accompagne dans sa maladie et multiplie les démarches pour lui trouver des traitements expérimentaux. Elle nous raconte aussi comment elle a traversé son décès et assumé les responsabilités qui ont suivi.
Quelques années plus tard, une idée de sac adapté à sa vie de mère et de femme active donne naissance à Lambert, une marque québécoise qui connaît une croissance fulgurante.
Cette semaine, à Faire une femme de soi, Mélissa Lambert nous raconte comment elle est passée de la gestion de l’entreprise de son père, à 20 ans, à la création de sa propre marque. Elle revient sur les décisions, les responsabilités et les événements qui ont marqué son parcours, bien avant que les sacs Lambert deviennent un succès commercial.
Une entrevue qui nous fait découvrir la femme derrière les sacs Lambert et les origines de son instinct entrepreneurial.
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Dans cet épisode de Faire une femme de soi, Janie Duquette reçoit Brigitte Legault, directrice générale de la Coalition avenir Québec (CAQ).
Cette semaine à Faire une femme de soi, je reçois Caroline Charbonneau, cheffe de la direction et actionnaire d’eZsign, pour parler de son parcours professionnel, mais aussi de tout ce qui l’a construite comme femme et comme leader. Caroline a consacré plusieurs années à ses trois enfants avant de réintégrer un emploi salarié. Sur un CV traditionnel, on appelle ça une pause professionnelle. Mais est-ce vraiment une pause?
Il a produit des spectacles parmi les plus marquants de l’histoire de Montréal, travaillé avec les plus grands artistes et contribué à façonner l’industrie du spectacle au Québec et au Canada. Mais l’un des héritages les plus importants de Donald K. Donald est peut-être ailleurs : dans toutes ces personnes qu’il a embauchées, formées, mentorées et propulsées.