Show Notes
新年第一期我们做了点不一样的事——我们征集了听友的案例，收到了不少投稿，最后选了四位伙伴，今天在节目里一起聊聊他们的情况。 这几位背景各不相同，前三位的共通点都是有了3到6年的工作经历，到了某个平台期，想搞清楚接下来该怎么走。 我们会结合他们的才干测试结果、过往经历、还有他们提的问题，聊聊我们的看法。不一定给出标准答案，更多是提供看问题的角度。 也欢迎正在听的你，看看这几位的故事里有没有自己的影子。
#本期成员 舒扬；赵楠；薛毅然
#内容概要 02:41 行动力极强，但“找工作异常懒惰和被动” 08:37 “这两年找工作变得魔幻” 10:02 “只要被当下任务裹挟着在现在的池子里，就没办法换到其它的泳池” 14:44 什么样的人尤其不喜欢“被挑选被支配被安排”？ 19:01 创业7年适合去大厂吗？ 30:31 这样的人可能“通过不错的面试表现进去了，但进去之后会把自己缩在一个壳里” 33:34 如何更好地gap？ 43:37 《随他们去》 48:39 如果执行力才干普遍不突出，可能你适合走成长更快的路
（新听友想了解盖洛普34才干，请前往第二期） 小C的盖洛普才干排序：
小K的盖洛普才干排序：
小Y的盖洛普才干排序：
小A的盖洛普才干排序：
#制作相关 音乐：Barnville-Free PD 剪辑后期：舒扬 时间轴/简介：舒扬 logo设计：薛毅然、赵楠
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这个话题的缘起，是一位听友说，自己想要请假，在OA系统上提交了申请，但到第二天早上领导不仅没有批，还教育TA，说TA没有职场礼仪，不尊重上级。 领导还说，这种直接通过系统提交请假申请，不额外沟通的行为，像机器人一样，非常冷漠。 这位听友表面上接受了领导的批评，但还是有点想不通，TA说： 我的观点是，我已经在系统提了请假申请，并且写明了理由，请的是年假，不是事假等其他假，对我来说，这就已经算是一次沟通互动了，如果再跟领导提一遍，对我来说算重复沟通重复劳动……我也不认为这种情况就算冷漠，算不尊重上级。 TA还有一个补充，TA请假的那一天公司安排了培训，并没有实质性的工作，所以评估自己那一天不在也不会有什么影响。
前段时间，《每日人物》有一篇报道，名叫《国贸CBD最大的秘密，不在写字楼里》，说的是在办公室楼下的公园和街区绕圈，已经成为“中国CBD最隐秘、也最统一的一种午休方式。对于许多CBD打工人来说，这是一天里唯一能晒到太阳、喘口气的时间，也是高密度办公空间里仅剩的一点自由。”
不久前，字节跳动CEO梁汝波发布的更新领导力原则的全员信一度刷屏，其中被拎出来传播最广的一句话，是——所有管理者，必须要有实质业务产出。