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和很多人印象中的不同，其实互联网刚出现的时候，对视障者来说其实是一个机会。因为数字世界里先天的就是它有更多的文字，交互也比现实世界的许多产品要简单一些。 但随着智能手机和移动互联网的发展哈，一个是按键的消失，在一个是软件变得越来越复杂，其实赛博空间对视障者的友好程度在过去一段时间有所下降。 今天这期节目，我们和中国盲文图书馆的播客节目“第二视觉”来合作制作一期节目。在这期节目里，我们请来了中国盲文图书馆副馆长何川，中国盲文图书馆口述影像讲述员武慧敏，和我们一起来聊聊信息无障碍这个话题，武慧敏也是播客“第二视觉”的主理人。 信息无障碍这个话题其实是一个老话题了，但不断地现在也在有新的挑战。信息无障碍是企业的责任、负担还是机会？以视障群体的为代表的“弱势群体”难道只能依靠道德和法律去“索要”自己的利益吗？企业创造社会价值是否与商业利益必然冲突？在“公益”之外，是否有对企业和受益方都更有效的运转方式。 我们今天就来聊一聊，现在信息无障碍这个事，障碍在哪里了。
| 本期嘉宾&主播 | 何川 | 中国盲文图书馆副馆长 武慧敏 | 中国盲文图书馆口述影像讲述员、“第二视觉”播客的主理人 王健飞 | 二维吾码主播
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| 主要内容时间轴 | 00:05:20 国内企业做信息无障碍的动机与历程是怎样的？ 00:09.15 视障群体与企业发生接触的故事 00:19:35 国内 App 信息无障碍的体验如何？ 00:25:00 外部压力并非企业启动信息无障碍的最佳动机 00:38:18 信息无障碍在企业推进中的障碍 00:45:46 信息无障碍等社会价值创造，在企业中必然是一种成本么？ 00:56:09 夸夸腾讯、阿里、华为、字节跳动和小米，尤其是小米 01:04:47 如何让企业的产研团队“看见”视障者也是一个障碍 01:11:44 “弱势群体”的原生需求如何被挖掘 01:16:59 做一个专门服务视障群体的产品，和一般的产品研发流程有什么区别？ 01:24:29 以欧美为鉴，我们未来还可以做什么，怎么做？
相关节目：《我能让盲人朋友“看”电影（feat.优酷无障碍影院）》
第二视觉 第二视觉是由中国盲文图书馆推出的播客，日常关注盲人出行、无障碍等话题。希望你能够在这档播客中了解到以往你不常关注的群体以及他们的那些事。可在喜马拉雅、小宇宙和苹果Podcast等渠道收听。
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Hello，大家好，我是本期主播Brick。 本期节目，我们邀请到了拥有 20 多年社科图书翻译经验的闾佳老师，她曾译出《牛奶可乐经济学》、《游戏改变世界》等经典作品，更是斩获过国内顶级图书奖——文津奖。 像20多年前，闾佳毅然从传媒行业跨界进入翻译行业一样，如今的她俨然又在经历一场新的转型——成为一名书法教培老师。她每一次转身的背后有着什么样的选择动机与考量？她的背后又有哪些有趣的故事？作为一名女性自由译者，她曾翻译过多本重量级的社科图书，却鲜少涉足文学类图书，她的翻译风格一度被认为不够女性化。 转瞬间，时光如白驹过隙，一晃眼，人到中年，不料却赶上了人工智能重新定义图书出版、行业整体萎缩与大环境整体下行，整个图书出版行业万马齐喑。 闾佳不得不开始重新思考转型，她从在朋友圈卖春联、公园写大字开始，逐渐重拾自己的书法童子功，现在已成为一名书法教培老师。他山之石可以攻玉，她从一名专业译者的视角观察来学书法的孩子和家长的点点滴滴，父母和孩子一起学书法，更多是一个陪伴与等待孩子未来有一天“文化觉醒”的过程。 我们除了聊了个人跨界转型的故事之外，还将视角进一步拉高，聊到在人工智能时代的冲击下，翻译行业并非唯一被冲击的领域，无数基础岗位早已悄然消失；同时，人工智能也在重新定义教育：善于借助工具完成看似不可能的任务固然重要，但是必要的文化知识传承与归纳推演能力在任何时候都不能被轻视，毕竟，我们的情绪不能都让人工智能来代替吧？ 从传媒人到自由译者，再到书法老师，闾佳老师的职业转型，是 AI 时代下无数打工人的缩影。在时代的浪潮中，每个人都在主动或被动地转身，而她的经历与回答，也让我们看到了每一个人在面对时代冲击与职业危机时，最松弛也是最有力的答案：珍惜当下，带着热爱去开启人生的另一重可能。 | 本期嘉宾 & 主播 | Brick：二维吾码主播 闾佳：拥有20多年的翻译经验，曾翻译《牛奶可乐经济学》等著名社科图书，并因此获得国家图书馆文津奖。 内容编辑 & 音频制作:朱洪坤
大家好，在前两期的硅谷AI转型录中，我们分别聊到了硅谷的裁员风波和新式“996”文化，想必前两期节目在带给大家些许焦虑与迷茫的同时，也让更多的人找到了共鸣。 而本期的硅谷AI转型录，我们决定换个相对轻松愉快的话题。一起来唠唠个人和组织在AI提效的方面的那些事——尤其是AI CODING带来的颠覆性改变：它将如何重塑知识工作者的日常？大厂的工作模式、组织形态又会迎来哪些新变化？ 无论是对于专注于知识领域的个人创作者，还是正在职场中苦苦探索的白领，亦或是思虑公司执行效率改革提效的管理者，在听完本期节目后，一定会有所新的启发和前进方向。
Hello，大家好，我是本期主播健飞。 在过去两年里，AI的大爆发让很多我们熟悉的产品形态都发生了质的变化。那这一轮AI革命的起点便是LLM，也就是大家熟知的大语言模型，既然这一轮AI的起点是语言，那是否意味着与语言越近的应用产品受到的影响会更大？ 今天，我们要讨论的话题便是AI对知识管理类产品，也就是对以笔记为核心应用场景的各类工具 App 的影响。即知识管理笔记类应用产品如今已经发生了什么样的改变；现阶段还有什么是没有改变的；以及接下来这个垂直赛道会发生那些让人耳目一新的改变。 本期节目，就请flomo笔记联合创始人少楠，来和我们一起聊聊。
自 2025 年起，硅谷多家 AI 初创公司公开在招聘广告中注明：「如果你不准备每周工作 70 小时以上，就别来应聘」。 - AI 初创 Rilla 在招聘页面坦言：“我们要求员工每周打卡超过 70 小时，不热爱请勿报名。 - 远程医疗公司 Fella & Delilah 对志愿参与“996”员工，额外提供 25% 薪资和 100% 股权激励，仅约 10% 团队自愿加入，但形成明显的“二等公民”危机。 - Devin收购windsurf后，Cognition 创始人兼 CEO Scott Wu 发给全体 Cognition 与 Windsurf 团队的公开信：为了加速产品落地与市场扩张，留下来的同事需每周到岗 6 天，并做好准备投入超过 80 小时的工作，我们不相信所谓的工作与生活平衡。选择这种高密度投入，是因为相信短期的“996”与“007”式拼搏，将为长远的技术领先和商业规模奠定基础。既是对团队激情与韧性的考验，也是向市场与投资人展现我们对 AI 领域“生死时速”般竞争的回应。
如今，我们正身处在一个由人工智能驱动的变革时代。AI已经开始在底层重构我们工作的方方面面。这一次“AI革命”，不仅仅是简单的生产工具升级，而是一场关于生产关系、协作方式和价值创造的深刻变革。 供给侧创新和需求侧变化正在互相作用，催生出新的范式。而这场变革的试验场，就在硅谷。 这个全新的观察系列，将深入硅谷的创新变革一线，聚焦于两个核心：一是AI如何作为一种基础能力，渗透并重构我们的工作、创造和竞争。 二是不同的群体，特别是硅谷的先锋企业和个人，如何开创人机协作的新范式，如何适应甚至引领这场变革。 腾讯研究院的袁晓辉博士和余一，将携手硅谷顾问陈然以及更多行业先驱，以月度报告的形式，带来变革一线的观察与思考。 不只关心正在发生什么，更关心它为何发生，以及它将走向何方。