Folge 011 - Beratung, Vielfalt, Wettbewerb: Die Rolle der Plattformökonomie im Banking
Next Level Banking – Der Deka-Podcast zu Technologie und digitalen AssetsShow Notes
Was passiert, wenn klassische Banken auf digitale Plattformen treffen?
In dieser Episode sprechen wir mit unserem Gastgeber Daniel Kapffer, Finanzvorstand und COO der DekaBank, und Dr. Tamaz Georgadze, CEO des FinTech-Pioniers Raisin, über ein Thema, das die Finanzbranche grundlegend verändern könnte – und eben genau deshalb für Next Level Banking steht: Plattformökonomie im Banking.
Wir fragen: o Wie unterscheiden sich Plattformmodelle im B2B und B2C? o Was macht eine Bank zur Plattform – und wo liegen ihre Grenzen? o Wie schafft man kritische Masse und Vertrauen zugleich?
Und: Ist Plattformökonomie Chance oder Risiko für Beratung, Vielfalt und Wettbewerb?
More from Next Level Banking – Der Deka-Podcast zu Technologie und digitalen Assets
Wie können Banken und Start-ups gemeinsam Innovationen voranbringen, ohne an unterschiedlichen Arbeitsweisen zu scheitern? Alice Rettig vom TechQuartier und Daniel Kapfer von der DekaBank diskutieren, wie Kooperation auf Augenhöhe gelingt, warum Innovationslabore Anschluss an das Kerngeschäft brauchen und was beim Schritt von der Idee zum skalierenden Unternehmen zählt. Das Gespräch zeigt, wo Fokus und Tempo auf Stabilität, Regulierung und Risikomanagement treffen – und was beide Seiten voneinander lernen können.
Ist unsere Zahlungsinfrastruktur zukunftsfähig, oder stecken Banken Milliarden in Software, die morgen schon veraltet ist? Wenn jede vierte Kartenzahlung in Deutschland über einen einzigen Anbieter läuft, wird technologische Stabilität zur Überlebensfrage.
Sind die USA der europäischen Finanzwelt tatsächlich um Jahre voraus, oder verbirgt sich hinter den teuren Netzwerktreffen nur heiße Luft? Nach einer intensiven Reise zu Tech-Giganten wie NVIDIA zieht Daniel Kapffer, Finanzvorstand und COO der DekaBank, eine schonungslose Bilanz. Die Dynamik im Silicon Valley stellt Europas Banken vor eine entscheidende Frage: Müssen wir kapitulieren, oder können wir als „beste Nachahmer“ im globalen KI-Wettlauf noch bestehen?
Wie viel Innovation verträgt das Budget in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten? Während die Finanzbranche unter globalem Druck steht, geht Daniel Kapffer (Finanzvorstand und COO der DekaBank) den nächsten Schritt in Richtung „Decision Intelligence“. Quantencomputing ist 2026 kein Laborexperiment mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit für das Banking von morgen.
How much innovation can a budget handle in economically challenging times? While the financial sector faces global pressure, two industry giants are taking "controlled experimentation" to the next level. BNY has proclaimed a consistent "AI-first culture," while Deka is placing AI at the very heart of its organization.