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年度計畫常失敗，不是你不會規劃，而是「一年」讓人產生時間錯覺：覺得還有時間、於是拖延分心。《12 週做完一年工作》提供一套執行管理系統：把 12 週當一年，將目標拆成每週高價值活動，並用「週計分板」追蹤執行率，靠每週檢討把偏航拉回來。本集會帶你建立完整 12 週骨架（願景、目標、HVA、計分板、週檢討），並示範如何把「忙」轉成「穩定推進」，讓成果變得可預期、可複製。 -- Hosting provided by SoundOn
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