Få mest AI-værdi for pengene. (Del 2 af 3): Derfor tager jeres AI-beslutninger flere måneder

Ingen bliver sagsbehandler i et jobcenter for at skrive referater. Alligevel har det indtil nu været en sikker del af hverdagen for landets sagsbehandlere og deres +2 millioner årlige møder. I dette afsnit af AI, en Dans på Roser ser vi på, hvad der sker, når AI overtager referatskrivningen i en af de mest regulerede dele af den offentlige sektor. Gæsten er Morten Maate, direktør for Inkubator i Schultz, der har udviklet værktøjet Dialogstøtte, som i dag skriver referaterne fra samtalerne i j...

I det her afsnit vil du høre om: Det første AI-tilsyn i Danmark, der fandt en flok artige kasinoer, som allerede var reguleret.Et prischok på tokens, der blev til en rabat… Eller rettere, en fortsættelse af den prisudvikling, vi kender.En dommedagsprocent, der har fyldt medierne, og en opfordring til at bremse, der nok dækker over noget så gammeldags som profit.En overskrift fra Nationalbanken om tabte job, der i virkeligheden handler om lidt færre nyansættelser i små virksomheder.Vi tager fi...

To emner, som viser sig at være det samme emne. Det første er token-økonomi. AI skaber langt mere værdi end vi betaler for. Men alligevel er prisen på tokens noget, der fylder mere og mere i danske virksomheder. Kommer priserne til at eksplodere? Hvordan styrer vi omkostninger? Svaret er måske at prisen ikke er problemet. Det er, at en variabel omkostning møder en organisation bygget til faste kasser og årlige budgetter. Det andet er, at Todai i dag lancerer et kontraktsystem, jeg ...

Hvordan ved du, at din organisation faktisk har styr på AI? Du kan have den perfekte AI-politik, en AI-styregruppe, et roadmap og en flot risikomatrice. Men stadig ikke få taget de vigtige beslutninger, kende de reelle AI-risici eller måle din fremgang. Og så er det hele jo bare rent teater. I tredje og sidste afsnit af mini-serien tager Dan Rose fat på den fælde, de fleste falder i, så snart de begynder at styre deres AI for alvor: man bygger noget, der ligner styring, og tror så, at fordi d...

Hvad nu, hvis det nogle gange er den etisk rigtige løsning, at ingen kan stilles til ansvar, når en AI laver en fejl? I dette afsnit af AI, en Dans på Roser udfordrer vi en af de mest hellige køer i AI-debatten: Kravet om altid at have et "human in the loop". Gæsten er Jakob Mainz, ph.d. i AI-etik, adjungeret lektor på Aalborg Universitet og til daglig leder af et AI governance-team i Novo Nordisk. Han er medforfatter til det opsigtsvækkende paper "The Value of Responsibility Gaps in Algorith...