Ep 25 | تجربه محمد مهدی پیروزان- درس‌هایی از فوتبال: ساختن یا خریدن استعداد؟

تا به حال فکر کرده‌اید چرا سالن‌های همایش‌های "دوره‌های موفقیت" و "پولدار شدن سریع" همیشه پر از جمعیت است، اما کلاس‌های آموزشی در سازمان‌ها با صندلی‌های خالی یا شرکت‌کنندگان بی‌حوصله مواجه می‌شوند؟ در این قسمت میزبان اباذر کمالی هستیم (معاون منابع انسانی اسنپ‌مارکت و دارای مدرک SHRM-SCP)، و به بررسی یادگیری بزرگسالان و راهکارهای عملی برای طراحی دوره‌های آموزشی جذاب و کاربردی می‌پردازیم.

این گفتگوی پادکست منسان با فرزانه شاملو، معاون منابع انسانی دنون لبنی پارس، درباره «آزار، اذیت و تبعیض در محیط کار» است. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00 - مقدمه 07:50 - تعریف «آزار و اذیت در محیط کار» (Harassment) 10:08 - آزار جنسی در محیط کار 13:22 - آزار فیزیکی و خشونت در سازمان 15:40 - انواع تبعیض در محیط کار 22:47 -آزار روانی و قلدری(Bullying) 27:53 - سیستم گزارش‌دهی امن 32:52 - مرز بین شوخی و آزار 39:19 - جمع‌بندی و توصیه نهایی برای ساختن محیط کاری امن و محترمانه --------------------------------------- 🤝حامی این قسمت مدیران مدیا «تجربه یادگیری با متاورس سازمانی» ارائه دهنده روش‌های جدید و خلاقانه برای یادگیری سازمانی برای رزرو مشاوره رایگان کلیک کنید. شماره تماس: 09127140671 --------------------------------------- لینکدین مهمان: فرزانه شاملو میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- منابع تکمیلی: Danone anti-harassment & discrimination Policy --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان

کتاب «کارمندی مرده» (Employment Is Dead) ادعای بزرگی را مطرح می‌کند: دوران کارمندی به پایان رسیده است و آینده‌ای غیرمتمرکز، انسانی‌تر و مبتنی بر فناوری‌های جدید در انتظار ماست. در این قسمت پادکست منسان، نگاهی عمیق به این ایده می‌اندازیم و بررسی می‌کنیم که آیا واقعاً باید با کارمندی خداحافظی کنیم یا نه. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00 معرفی کتاب Employment is Dead 04:25 چهار موج بزرگ که آینده کار را تغییر می‌دهند 14:29 قرارداد هوشمند (Smart Contract) چیست و چگونه اعتماد را متحول می‌کند؟ 21:29 متاورس در محیط کار: از «دوقلوی دیجیتال» تا آنبوردینگ در پارک مجازی 27:06 سازمان مستقل غیرمتمرکز (DAO) چیست؟ (شرکتی بدون رئیس) 37:40 آینده رزومه چیست؟ --------------------------------------- حامی این قسمت: راهکارهای سازمانی شاتل «همراه کسب و کارها در مدیریت خدمات ارتباطی» ارائه دهنده سرویس VoIP سازمانی: تلفن ثابت شرکت، همیشه و همه‌جا بر بستر اینترنت لینک: www.shatel.ir/b2b/phone-for-business صفحه اینستاگرام --------------------- نویسنده کتاب: Josh Drean, Deborah Perry میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- منابع تکمیلی: کتاب Employment is Dead --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان

این گفتگوی پادکست منسان با جهانگیر پورصمیمی، مدرس و مشاور منابع انسانی، درباره «توسعه رهبری کسب و کار در بحران» است. در این گفتگو، سه تمرین از مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) تشریح می‌شود. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00 - مقدمه: رهبری در میدان عمل و معرفی ۳ تمرین مهم 05:52 - تمرین اول: چگونه «وضع موجود» را به چالش بکشیم؟ (Challenge The Process) 23:53 - مطالعه موردی: آیا «تعدیل نیرو» بهترین راه‌حل برای کاهش هزینه است؟ 45:45 - تمرین دوم: توانمندسازی تیم (Enable Others to Act) 52:56 - تمرین سوم: چگونه به تیم خود دلگرمی بدهیم؟ (Encourage the Heart) 01:03:41 - حرف دل: رهبری یک مهارت یادگرفتنی است، نه یک ویژگی ذاتی --------------------------------------- حامی این قسمت اسنپ‌مارکت «خدمات سازمانی اسنپ‌مارکت، یک راه‌حل برای همه‌ نیازهای رفاهی سازمان» با کد معرف mansaan از ۵٪ تخفیف ویژه بهره‌مند شو. برای اطلاعات بیشتر، کلیک کنید. --------------------- لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی --------------------- منابع تکمیلی: Prosci ،The Leadership Challenge، ADKAR، سریال چرنوبیل، تجربه سد گتوند --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان

این گفتگوی پادکست منسان با جهانگیر پورصمیمی، مدرس و مشاور منابع انسانی، درباره «توسعه رهبری کسب و کار در بحران» است. در این گفتگو، ضمن تعریف مفاهیم کلیدی مانند توسعه، رهبری و بحران، دو تمرین اول از مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) تشریح می‌شود. خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده: 00:00:00 - مقدمه: رهبری کسب و کار در دنیای واقعی، یک مسئولیت دشوار است 00:04:00 -چرا پرداختن به «توسعه رهبری کسب‌وکار» در شرایط بحرانی یک اولویت است، نه یک کار لوکس؟ 00:24:46 - چرا مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) برای ایران مناسب است؟ 00:37:05 - تمرین اول: چگونه «الگوی راه» باشیم و از شعارزدگی پرهیز کنیم؟ (Model the Way) 00:49:36 - ارزش مهم (Core Value) چیست و چگونه آن را در خود و سازمان پیدا کنیم؟ 01:00:47 - تمرین دوم: آیا ساختن «چشم‌انداز مشترک» در ایران یک شوخی است؟ (Inspire a Shared Vision) 01:06:17 - جمع‌بندی: قدرت تفکر بلندمدت با الهام از بزرگان معاصر ایران --------------------------------------- حامی این قسمت اسنپ‌مارکت «خدمات سازمانی اسنپ‌مارکت، یک راه‌حل برای همه‌ نیازهای رفاهی سازمان» با کد معرف mansaan از ۵٪ تخفیف ویژه بهره‌مند شو. برای اطلاعات بیشتر، کلیک کنید. --------------------- لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی میزبان: آرشام نوید تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی --------------------- منابع تکمیلی: مدل‌ها و کتاب‌ها: The Leadership Challenge، Harvard's Leadership Handbook، کتاب ایگو دشمن شماست، کتاب خودفریبی، Inspire افراد: دکتر رضا نیازمند، توران میرهادی، میرزا حسن خان رشدیه. --------------------------------------- ✅ پشتیبانی مالی از منسان ☑️ وبسایت منسان ✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان ☑️ کانال تلگرام منسان