Show Notes
Hur får vi människor att göra saker på jobbet? Lön är en del, men vi behöver också känna oss motiverade. Veckans gäster är Johan Thesslin och AnnCharlotte Bretan - författarna bakom boken Lön och motivation: chefens handbok för att belöna och utveckla medarbetare.
Att prata om lön och lönesättning är något som många upplever som laddat - både chefer och medarbetare. Unga ser lönen som en hygienfaktor, men det finns fler förutsättningar som är viktiga, och det gäller nog för alla - även om vi anpassar oss till de processer och det synsätt som finns i arbetslivet.
Lön är tråkigt, förutom den dag den kommer och om man får löneförhöjning. Lönesamtalet eller vad man ska begära vid anställning uppfattas som klurigt. Det behöver vara kopplat till vad vi gör på jobbet, vilken kompetens och erfarenhet vi har och vad vi bidrar med. En del chefer har inte ett riktigt mandat att sätta lön och man kan inte påverka den summa som krävs för att rekrytera och behålla rätt kompetens. Inflytandet över den stora investering som lönesumman är måste fler chefer vara delaktiga i och det behöver finnas en övergripande dialog tidigt så att cheferna är med och äger frågan. Annars gömmer man sig bakom en procentsats.
Chefer behöver kunna motivera hur man sätter lön, och lönesamtalet kan inte vara ett av få samtal med chefen. En regelbunden feedback och dialog gör värderingen när lönen sätts mindre dramatisk. Det blir inte ett oväntat besked. Chefer behöver kliva fram och ta ansvar, förbereda sig med kunskap genom dialog med HR och andra chefer. De behöver kännedom om lönestrukturen i verksamheten, och ett svar på frågan ”vad kan jag göra för att hamna högre i nästa lönesamtal?”. Svaret handlar inte bara om pengar. Det handlar om att förstå kopplingen mellan lön och prestation. De flesta motiveras av andra saker än bara det ekonomiska och lönen, även om det är väldigt tydligt. Motivation handlar om att se sina medarbetares drivkraft.
I dagens styrning och ledning, med komplexa uppdrag, är en lärande kultur och ett tillitsbaserat ledarskap med mer utrymme för professionen och ett nära ledarskap väldigt viktigt för medarbetarnas motivation. I podcasten rör vi oss mellan konkreta råd och övergripande tankar om lön och motivation.
Programledare: Hanna Broberg. Producent: Sanna Rundqvist.
More from Chefspodden
Hur leder man medarbetare som möter tunga människoöden i skarpa och komplicerade lägen? Chefspodden gästas av Lise-Lott Tronders, enhetschef på socialförvaltningen i Stockholm.
Chefspodden gästas av Tobias Nielsén, vd för bokförlaget Volante. Tobias Nielsén både läser och ger ut massor av ledarskapslitteratur. Inte sällan testar han idéer han läser om i praktiken på sitt eget förlag.
Chefspodden gästas av Palle Lundberg, vd för Sveriges kommuner och regioner (SKR). Palle Lundberg har över 25 års erfarenhet av att leda i politiskt styrda organisationer. I ett samtal inför höstens val pratar vi om det komplexa uppdraget att vara högsta tjänsteperson i en miljö där politiska visioner möter professionell verklighet.
Chefspodden gästas av Maria Fors Brandebo som i mer än 15 år forskat om destruktiva ledare. I en ny studie beskriver hon en dyster verklighet där destruktiva chefer får härja ganska fritt.
Den här gången gästas Chefspodden av Lena Hadad, HR-direktör på Karolinska Universitetssjukhuset, dit hon handplockats för att leda en av landets mest komplexa organisationer där skandalerna avlöst varandra de senaste åren. I podden berättar hon hur tankarna gick innan hon tackade ja till uppdraget.