Mehr Google Ads Budget? Erst diese 4 Zahlen prüfen
Master of Scaling: Marketing messbar machen – mit Ads, Automatisierung & KIShow Notes
Mehr Leads klingen erst mal gut. Aber wenn dein Team sie nicht bedienen kann oder du nicht weißt, welche davon Umsatz bringen, kaufst du dir mit Google Ads kein Wachstum, sondern Chaos. Bevor du dein Budget erhöhst, lohnt sich ein Blick auf vier Zahlen.
----
Die falsche und die richtige Frage
Viele fragen: Wie bekommen wir mehr Anfragen? Die bessere Frage ist eine andere.
• Nicht die Anzahl der Leads entscheidet, sondern was aus ihnen wird. • Ein Budget von 5.000 Euro kann günstig sein, wenn Deckungsbeitrag entsteht – 500 Euro können teuer sein, wenn kein profitabler Auftrag herauskommt. • Es geht nicht um die Höhe des Budgets, sondern um das Verhältnis von Investition und Ergebnis.
----
Vier Zahlen, bevor du das Budget erhöhst
Diese vier Fragen solltest du beantworten können, bevor mehr Geld ins Konto fließt.
• Kapazität: Wie viele zusätzliche Kunden kann dein Team praktisch – nicht theoretisch – zuverlässig betreuen? Ziel ist kontrollierbare, nicht maximale Nachfrage. • Lead-Preis: Was darf eine qualifizierte Anfrage kosten? Dafür brauchst du den Deckungsbeitrag pro Kunde, die Zahl der Anfragen pro Abschluss und einen Sicherheitsabstand. • Messung: Misst dein Tracking echte Kunden – oder nur Klicks auf Kontakt-Buttons, geöffnete Formulare und ungeprüfte Anrufe? • Kontrolle: Kannst du oder jemand im Team nachvollziehen, welche Kampagne welche Anfragen bringt und wohin dein Budget fließt?
----
Warum mehr Budget zuerst nichts löst
Mehr Budget verstärkt immer das bestehende System – im Guten wie im Schlechten.
• Ist das System gut, wird es stärker. Ist es schlecht, skalierst du das schlechte System und verbrennst Geld. • Ein gutes Google-Ads- und Meta-System ist dokumentiert und nachvollziehbar – es läuft weiter, auch wenn ein Mitarbeiter oder eine Agentur wechselt. • Kannst du eine der vier Fragen nicht beantworten, korrigiere zuerst Messung und wirtschaftliche Grundlage – nicht das Budget.
----
Bevor du mehr ausgibst, klär die vier Zahlen: Kapazität, erlaubter Lead-Preis, saubere Messung und Nachvollziehbarkeit. Danach weißt du, ob mehr Budget sinnvoll ist oder ob zuerst das Konto aufgeräumt gehört.
Wenn du dabei einen Blick von außen möchtest, findest du mehr auf master-of-search.de.
More from Master of Scaling: Marketing messbar machen – mit Ads, Automatisierung & KI
Du möchtest deine Google-Ads-Agentur wechseln, ohne dass alles wieder von vorne anfängt? „Wir sind jetzt bei der dritten Agentur, und jedes Mal fängt alles von vorne an.“ Meistens liegt das nicht an der neuen Agentur, sondern daran, was beim Wechsel verloren geht. In dieser Folge zeigt Jörg, was du vor der Kündigung sicherst und wie der Übergang gelingt.
Jemand sieht deine Anzeige, schaut kurz auf die Website und ruft dann an. Am Ende steht ein Auftrag, aber im Google-Ads-Konto steht nur ein Klick. In dieser Folge zeigt Jörg, wie du Anrufe aus Google Ads messbar machst und warum das mehr ist als ein schöner Bericht.
„Die Agentur hat mir gesagt, das ist alles eingerichtet. Aber ich kann das ja nicht überprüfen.“ So hat ein Unternehmer Jörg seine Lage beschrieben. Jeden Monat kommt die Rechnung, ab und zu ein Report mit vielen Klicks und Prozentzahlen. Ob die Agentur gute Arbeit macht, kann er trotzdem nicht sagen. In dieser Folge zeigt Jörg, wie du deine Agentur steuerst, ohne selbst zum Google-Ads-Experten zu werden. Es dauert ungefähr 30 Minuten im Monat.
„Ich dachte schon, das wird so ein anstrengender Termin.“ Das hat Jörgs Hausärztin zu ihm gesagt, nachdem er sein Blutbild vorher mit KI vorbereitet hatte. Immer mehr Menschen geben jede Information erst in die KI und gehen damit zum Experten. In dieser Folge geht es darum, warum das so oft knirscht und wie du KI so nutzt, dass sie dir hilft, statt dich mit den Leuten aneinandergeraten zu lassen, die dir helfen sollen.
Du hast eine gute Idee für euer Marketing, stellst sie in der Runde vor, und das Thema wird vertagt. Meistens gilt dieses Nein gar nicht dem Marketing, sondern einer Rechnung, die noch niemand aufgemacht hat. In dieser Folge zeigt Jörg, welche drei Fragen eine Geschäftsführung bei jeder Investition stellt und wie du die Antworten auf eine Seite bringst.