Show Notes
Aujourd’hui, je repartage avec vous une leçon avec Fanny fondatrice de la marque d’apéros savoureux Antaou.Fanny a un profil très créatif avec 10 idées à la minute. Elle adore la nouveauté, lance beaucoup de projets, change facilement de direction… et elle finit parfois par avoir l’impression de s’éparpiller. Et puis il y a toutes ces tâches moins rigolotes : la comptabilité, l’administratif, le suivi de ses opérations marketing et de communication. Sa question est donc assez simple : comment devenir plus structurée sans perdre ce qui fait sa force ? Je vous préviens, je lui ai fait une réponse assez contre-intuitive, puisque je lui ai plutôt proposé de ne pas brimer sa créativité. On parle aussi de délégation, de management, de cette frontière très fine entre partager sa vision et tomber dans le micro-management, et de la difficulté à transmettre une idée très claire dans sa tête sans brider la personne qui doit ensuite l’exécuter. Une leçon très concrète pour celles et ceux qui ont 10 idées à la minute, et qui culpabilisent de ne pas rentrer dans le rang.
Chapitrage 00:00 Introduction 01:27 Qui est Fanny et ses 3 questions 03:28 La créativité est une force, pas un défaut 05:06 Ne structurez pas trop tôt 10:23 S'entourer de gens qui compensent vos faiblesses 14:06 Déléguer un métier créatif sans micromanager 16:35 Partager sa vision plutôt que la faire exécuter 21:10 Le filtre à appliquer avant de lancer une idée 24:13 Où retrouver Fanny et sa marque Notes et références de l’épisode
Pour retrouver Fanny : - sur le site d’Antaou- sur Instagram Pour retrouver ma formation Reprenez le contrôle de votre temps : - Sur demian.education Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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