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🚥 我一直认为，AI 真正走向日常使用，一定会发生在新的终端形态上。而 AI 眼镜，可能是其中最容易被低估其战略价值的一种。 所以，在理想发布 AI 眼镜 Livis 并引发热议的一个月后，本周「十字路口」邀请到了理想汽车高级副总裁范皓宇。 皓宇的履历和气质非常独特——他是罕见的、入行二十年后仍然拥有“两手沾泥”精神的资深产品经理。既有工业设计的审美底子，又有技术工程师的"刨根问底"，更重要的是，他是一位在行业卷到极致时，依然相信"产品应该有灵魂"的偏执狂。 因此，这期节目我们聊的远不止一副眼镜： 关于理想 AI 战略：为什么理想选择眼镜而非吊坠或耳机？理想讨论过做机器人吗？理想为什么要自研模型、自研OS？36 克和 18 小时续航是如何做到的？为什么说眼镜是 AI 时代"大陆”的重要组成部分？关于产品方法论：作为管理数千人团队的高管，他依然强调“两手沾泥”。从“6211”的时间分配法则（产品经理如何分配时间？），到“产品经理不是神，是求神为你干活的人”，这是一堂顶级的产品经理实战课。关于人与产品：什么是产品经理的野心？就是在所有人觉得"差不多就行"时，你依然想"改天换地"。范皓宇说，"像加缪写的那样——我身上有一个不可战胜的夏天。"如果你是关注 AI 硬件的创业者和产品经理，或者你也正在经历创业的阵痛与迷茫，这期节目里关于“偏执、野心与夏天”的讨论，或许能给你带来久违的力量。 🎬 我们的视频播客来啦！已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 01:05 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI 和星座、理想 Livis AI 眼镜介绍
🟢 01:54 一个产品经理的“骄傲时刻” 好产品不一定发布，但一定真实存在过。 最骄傲的产品竟然不是理想 ONE 或 MEGA，而是一个从未发布的 APP。 L9 是现象级的：好产品不只解决问题，还能让人“会心一笑”。
🟢 05:08 CES 2026 与 AI 眼镜大爆发 为什么全球 AI 眼镜公司，几乎都来自中国？ 行业百花齐放：翻译、显示、提词、运动，各自走向不同细分路径。 当看到竞品参数表时，真正的自豪来自“我们走了一条完全不同的路”。 理想眼镜 36 克，行业最轻；用 MCU 芯片，与众不同。 真正的分水岭，不在形态，而在底层架构选择。
🟢 08:19 AI 眼镜的北极星指标 “我们想把大家喜欢的理想同学从车里带出来，成为无时无刻都在的伙伴。” 最关心两个指标：单次佩戴时长 & 智能语音交互次数。 车内理想同学每日 18–20 轮对话，眼镜里达到 40–50 轮——用户在真正沟通，不只是提问。 三大高频场景。
🟢 13:13 在车企做眼镜：力排众议还是水到渠成？ 一个“看起来不相关”的产品，如何在内部站住脚？ 2024 年初开始思考，年中做出原型——验证 “always on” 的核心价值。 转折点：当车控体验真正跑通，所有质疑瞬间消失。 车会过来跟你说话。 Bottom up 遇见 Top down：既有团队兴趣驱动，也有战略使命感。
🟢 23:49 一条“反主流”的技术路线 为什么不用高通 AR 芯片，而选一颗手表 MCU？ 软硬一体深度协同，才能同时做到轻、快、长续航。 双 RTOS 架构，换来极致功耗和响应速度。 愿意在底软投入，是行业最大的门槛。 当组织已经具备 OS、电源、影像、声学能力，创新只是一次“能力迁移”。
🟢 29:40 「两手沾泥」的产品经理 真正的威信，建立在最脏、最细的地方。 亲自参与 IMU、防抖、码流、ISP、预处理 / 后处理的技术取舍。 皓宇“双手粘泥”，与芯片、算法、影像团队一起逐行 review 代码。 “宁可延期，也不做我们自己不认可的方案”。 不是指挥，而是点燃团队一起把不可能变成可交付。
🟢 30:22 产品经理的 6211 时间分配法 做产品，本质上是做状态管理。 60%：心无旁骛地做事，进入心流。 20%：主动沟通，跨层级、跨专业建立连接。 10%：反思判断，是不是恐惧或欲望在驱动。 10%：真正去玩，保持创造的能量。 当做到更高层级时，60 和 20 对调：60% 用来构筑信任，20% 下场推进。
🟢 34:18 一个好产品经理的三要素 看得见、学得快、放不下。 观察：看到别人没看到的细节。 学习：在交叉学科中快速建立理解。 偏执与野心：不甘心世界就这样。
🟢 41:17 AI 时代，对产品经理意味着什么？ AI 不是答案，它只是一把更锋利的刀。 本质没变，依然是观察与学习。 真正要理解的是：数据、模型结构和评测。 看清模型那条“曲里拐弯的边界”，才知道怎么用。
🟢 51:42 所有取舍，都是为了一个目标 不是功能多，而是每天都想戴。 架构、麦克风、电池、重量，每一步都是减法。 自己给产品设立严苛边界，而不是随波逐流。 高可用是所有创新之前的前提。
🟢 01:06:20 理想会做……吗？ 理想会做 AI 手机吗？ 理想会做具身机器人吗？ 理想会做 AI 耳机 / 项链吗？
🟢 01:08:48 一座岛，还是一块大陆：未来科技巨头的世界观 “这要看你如何理解这个世界。” 在 AI 时代，世界更像一片高速流动的海洋，而不是割裂的市场。 苹果、华为、小米之所以成为巨头，不是产品多，而是它们构筑了一整块“大陆”。 用户一旦进入某块大陆，便在其中生活，具有天然的排他性。 服务与应用，是连接海洋的海岸线；没有大陆支撑的岛，很容易被淹没。 理想对自身的判断极其克制：现在只是刚从海面凸出来的一座岛。 AI 眼镜，是岛上第一次向外突出的陆地：15% 非车主购买，是大陆轮廓首次显影。 终极目标不是多一个硬件，而是让用户在任何时间、任何地点，都能低成本进入这块大陆。
🟢 01:15:56 用 10 个“我是”造句 我是一个还挺文艺的人，希望能够做一点好玩的东西。 我是一个路由器——20 根线插进来，最终一个信号出去（连接用户体验、技术、供应链的杂家）。 我是一只狐狸不是刺猬——好奇有意思的东西，不打算用一两个大道理解释世界。 我是一个喜欢进山的人，从小在秦岭山区长大，进山就像回家一样。 ……（剩下 6 个更精彩，请收听播客）。
🟢 01:18:23 我们一起往前走 “正是因为有这个时代的悲壮，才能够产生真正可歌可泣的故事。” 我们带着悲天悯人、创造奇迹、不妥协的气质，握着这个时代最好的武器。 “我们每一个人都在塑造着自己的故事，成为这个中国故事的一环。” 欢迎订阅「十字路口」： 🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻 主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner（投资合伙人）。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站 👧🏻 主播 Ronghui：我联合创办了十字路口，在美元 VC 工作过，也做过五年的硅谷驻站记者，关注科技发展和商业故事，欢迎大家找我聊天，和我交流。Ronghui 的即刻
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➤ Claude Code 和 Codex 越来越强，AI 应用创业者还能做什么？ 本周「十字路口」的嘉宾是 Treg 创始人 Jason Zhou 和 Founding Engineer 石天鑫。创业 9 个多月，从设计 Agent SuperDesign，到全自动增长 Agent，再到为 Agent 提供数据和工具的 Treg，他们接连经历了方向调整。 我们一致认为：新的创业机会，正在 Claude Code 和 Codex 的生态里长出来。 这期我们沿着他们三次转型的经历，聊了为什么垂直 Agent 面临着“绝境”、「0 人公司」为什么比想象中难做，为什么 AI 干了很多活却未必带来增长，也聊了 Ego、ChatCut 等围绕 Coding Agent 生长的产品，以及同时运行多个 Agent 后，人开始遇到的新瓶颈。 对一个创业团队来说，怎样找到值得做好的那一部分，又怎样借助模型的进步继续往前走？Treg 的故事，提供了一个正在发生的样本。 🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 Part 1｜三次 Pivot [00:02:18] 9 个月、三次转型：SuperDesign、增长 Agent 与 Treg [00:03:10] 从周末项目到 6000+ GitHub Star [00:04:59] 模型吞噬应用：为什么放弃 SuperDesign？ [00:06:59] 「0 人公司」的创业浪潮是错误假设 🟢 Part 2｜终于找到了新方向！ [00:14:42] 一个 Codex 插件，意外改变了增长曲线 [00:17:36] 从增长 Agent 中拆出最有价值的一层 [00:18:04] Agent 最常买什么工具？ [00:20:13] 浏览器抓不到的数据，就是工具市场的价值 [00:21:57] Treg 为什么更像 Costco？ [00:23:39] 应用公司的数据飞轮 🟢 Part 3｜Codex / Claude Code 正在成为新平台 [00:25:38] 三次转型后的教训：站在 Claude Code 和 Codex 的肩膀上 [00:26:43] Ego(lite)、ChatCut：围绕 Coding Agent 生长的新工具 [00:31:56] 从 Vibe Island 到 Orca：多 Agent 时代的新机会 🟢 Part 4｜人和 Agent，究竟该怎么一起工作？ [00:34:25] 转型阵痛期决定：两个月不做产品 [00:35:01] 「0 人公司」并不成立 [00:36:18] Loop Engineering 要怎么搞？ [00:38:50] 同时跑 5–10 个 Session，人开始成为瓶颈 [00:40:13] Claude Code 还是 Codex？ [00:41:41] Grok Bot 与云端沙盒 [00:43:22] 国产模型、视频模型与高速模型分别适合什么场景？ 🟢 Part 5｜把才华埋葬在昨天，继续创业 [00:45:08] 当程序员再也写不过 AI [00:46:05] 人生的十字路口：从单项技能走向跨领域能力 [00:47:15] 三次转型中，最想放弃的时刻 [00:49:05] Fail Fast：让注定失败的方向尽快结束 [00:49:22] 如果相信 AGI 会到来，为什么还要创业？ [00:50:28] 即使有了万能模型，它依然需要更好的工具 欢迎订阅「十字路口」： 🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻 主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站
🚗 这是一期「公路播客」——从乌镇到上海，我们和老朋友鸭哥边开边聊，看看这位重度 AI 用户最近又把自己的工作和生活折腾成了什么样。 ➤ 本周「十字路口」的嘉宾，可能是我认识的人里把 AI 用得最狠的一位。 鸭哥是 Superlinear Academy 联合创始人、哥大 PhD，先后在微软、Pinterest、Samsara 工作。代码让 AI 写，自媒体让 AI 运营；从孩子受伤后的就医判断、保险理赔，到几千张幼儿园照片的处理，他也都让 AI 帮忙。他说：“有了 AI，我感觉自己强得可怕。” 这期播客，我们聊了刚刚爆火的 Jev 的来龙去脉，聊了 Manus、Grok Bot、Muse 如何给 AI 一台永不关机的云端电脑，也聊了鸭哥交给 AI 运营的「0 人自媒体公司」如何在半年内做到 5700 粉丝。最后，我们把话题引向一个更有趣的问题：AI 时代，最奖励什么样的能力、什么样的人？ 🟢 播客提到的参考链接： Superlinear Academy
➤ 三年前，山音从上戏毕业，毫不犹豫，离开了电影行业。 KK 也在广告公司朝九晚五。 成为导演，曾是他们遥不可及的梦想。 两年后，他们梦想成真，成为 AI 导演，创作出优秀作品，并登上国内外电影节的舞台。 没有 AI，这一切都不可能实现。 ➤ 「十字路口」一直关注 AI 时代的积极行动者。KK 和山音正是这样的人：AI 释放了他们的创作潜能，他们也用积极的行动，把原本遥远的导演梦变成了现实。 我们也一直关注 AI 时代的创业机会。这两位一线创作者，同时也是 AI 视频产品最重度的用户。本周，我们既聊他们被 AI 改变的人生，也从他们的真实创作经验出发，讨论 AI 应用创业的一个主流赛道——视频产品： - [00:10:20] 用 AI 拍电影，今天最顶级的水平是什么？ - [00:07:32] 在众多 AI 视频产品中，他们不约而同选择 CapCut Video Studio 的原因是什么？ - [01:00:00] Seedance、Minimax……同一部片子为什么要混用多个模型？ - [00:16:24] 今天还有什么是 AI 做不到的吗？ - [00:33:35] 底层模型趋同之后，AI 视频产品的壁垒在哪？ - [01:01:42] 当视频的生成速度超过人类的观看速度，会带来哪些创新机会？ - [00:15:47] AI 时代的创作者困境：AI 无限，人生有限。要怎么面对？ 如果你也在用 AI 做内容、做电影、做产品——我想这期播客都会带给你直接或间接的启发。 🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 欢迎订阅「十字路口」： 🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻 主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站
➤ 两年前，我原本和于红约好录一期播客聊 AI 投资。那时，她是美团龙珠合伙人，正带领团队 All in AI。 两年后，这场对谈终于发生。她却已经离开了深耕 15 年的 VC 行业，创办「兔咚咚」，投身儿童 SEL 教育（Social and Emotional Learning，社会情感学习）。 这场转身背后，是一个远不止属于父母的问题：当 AI 让知识变得唾手可得，我们究竟还需要培养什么？面对职业、关系与人生选择，如何认识自己、理解他人，并在不确定中积极行动？ 我想这是每个人都不断面对的问题。一方面，我们都希望拥有自由、快乐和探索自我的空间；另一方面，我们也会担心：如果今天不多做一点，未来是不是会失去更多选择。 在这期内容中，于红和我从教育聊到投资，从孩子的成长聊到成年人的选择，试着重新回答：AI 时代，什么才是真正不会过时的能力？ 🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 AI 时代学什么？ 00:39 快问快答：年龄、毕业院校、MBTI、星座、一句话介绍、团队规模、创业前经历 02:20 AI 正热，却离开了 VC 06:11 AI 时代的必修课是什么？ 09:40 英语，还值得花那么多时间吗？ 11:02 给女儿写一个专属识字 App 🟢 如何学习成为幸福的人？ 13:35 社会情感学习（SEL），到底学什么？ 18:10 接纳情绪，到底在接纳什么？ 24:34 如何联系情绪能力 32:37 养育孩子，也把自己重新养一遍 37:42 批判性思维：看到的与想到的 🟢 把终点放在 30 岁 42:33 到底该不该卷孩子？ 43:22 拒绝藤校，也算成功？ 46:27 你想孩子成为什么样的 30 岁的大人 53:00 名校，能多打开多少机会之门？ 01:05:41 清华博士：“我不能浪费我的分数” 01:06:01 离开 GGV：8 位数 Carry 的取舍 01:10:09 选伴侣，比换工作更难 01:20:31 孩子选错了，父母该拦吗？ 🟢 投资中那些重要的事 01:23:45 错过的公司倒了，就算看对了？ 01:26:20 跟着 GGV 合伙人学提问 01:30:44 跟着王兴学到的事 01:36:42 投资最不快乐的事 01:42:04 学校没教的创业者必修课 01:46:23 把“我有个想法”换成“我有个假设” 01:47:24 积极心态，也要刻意练习 欢迎订阅「十字路口」： 🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻 主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站
➤ 本周「十字路口」的嘉宾是清华叉院助理教授徐梦迪。从清华车辆工程出发，途经 Johns Hopkins、CMU，再到 Stanford 吴佳俊、李飞飞组做博士后，2024 年初她选择回国，加入清华交叉信息研究院。她的核心命题是机器人的 in-context learning (ICL)：让机器人到一个新环境，通过一两次交互当场学会新任务，而且越学越快。 本期节目还有一个及时的注脚：就在我们录完节目后的第二周，Generalist 发布 GEN-1.5 ——只给机器人看一段 3-12 秒的动作示范作为 "physical prompt"，不做微调、不更新参数，它就能当场尝试完成新任务（10 项任务平均成功率约 59%）。ICL 随即成为全球具身智能领域最受关注的话题之一，而这正是梦迪持续押注的方向。 除了 ICL，我们还聊到： 预训练的天花板