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不是转组织来用好 AI，而是用 AI 来替代组织。
上一期讲完对齐，推进只讲了一半。这一期把剩下的传导、检查讲完，再讲第三件事：闭环——让公司自己变强，再让市场来教公司。
（换了更好的话筒，音质应该会好一点）
本期亮点 → 最好的传导就是不要传导。福特流水线真正的革命不是工位上多了几台机器，是那条传送带本身就是机器。组织也该这么设计：不只是「这个活可以让 AI 干」，而是从一个任务到下一个任务、一直到交付用户，流程本身该让 AI 来推。安克的反转很说明问题——流程类 AI 培训满意度巨高，回头一看 agent 根本没人用；想明白之后倒过来，让 agent 推动人：项目容器、21 个智能体的编排、全局仪表盘。「我们招这么贵的人，不是用来查信息盯进度的。」
→ 把活交给总线，隐性知识会被逼出来。活交给老王，他可以私下找我碰一下，哪个点没说清楚永远不会暴露；交给流水线，下游没机会来问，就必须说清楚，返工还会被记录，在制品堆多少全写在明面上。代价也要说：从每个人去推事情，变成事情在推每一个人，效率完全不一样，但自主性在下降——人类既是董事长又是打杂的，可一个具体的人在干活的时候，只会感觉到自己是打杂的。
→ 比设计工作更重要的事情，是设计检查点（安克阳萌）。AI 有幻觉所以不能用？「我的幻觉比 AI 严重多了。」我们从来不是靠相信每一个人，是靠机制、靠检查。徐文浩的公司有几十道门禁、几百个测试用例，照样翻车——AI 把 test case 全 mock 掉，用模拟数据假装跑了一遍。所以检查必须用一个干净的、跟之前干活无关的上下文，做对抗性的检查，而不是顺着来。
→ 大部分传统公司是开环系统。所谓闭环就是隔几个月开个战略会反思一下，实际上啥都不干。AI 做闭环有三个优势：有能力（很多人愿意做卷子，但不愿意对答案）、能落地（流水线本身 AI 原生了，经验才写得进去）、没私心（业务问题不再变成谁甩锅的政治问题）。落地不用先建中台写 SOP：Claude Code 团队用 Claude Code 写 Claude Code，成功失败都写进 CLAUDE.md——你既要总结经验，还要总结「总结经验」的经验。
→ 安克的自迭代 loop，48 小时走完一圈。亚马逊销量下跌，系统自己拉库存、拉广告、拉竞品把上下文凑齐，定位到广告预算被错误停掉，发工单、修改、验证。归因错了也不拖着，自动综合其他因素开始下一圈。生产中发现螺纹开裂，就一层层剥到根因，最后变成一个永远会被触发的检查点——从「以后大家要注意」，变成一个永远会被做到的点。
→ 傀儡闭不了环，接班人才能。外部闭环依赖前面两件事：先让 AI 做对齐它才掌握事实，先让 AI 推进工作它才是项目的 PMO。最干净的案例是广告投放——AppLovin 一批 500 次滚动迭代；HF0 孵化的公司 100% AI 生图投广告，「别人一周迭代两次，我们一天迭代 20 次」。最终信号太慢就找前置信号（艾语智能的催收立案）。要大搞就抄 Block：公司本身是个 AGI，在客户需要钱之前，AI 先组装好金融产品推给他，整个公司变成一个推荐引擎。
→ 彩蛋：看到方向不等于做得出来。你在自己公司推这套，基层觉得你是来抢饭碗的，管理层觉得你是来抢权的，一定会出现大量鬼故事。愿景和落地之间那个 gap 怎么跨，下一期聊。
时间戳 00:00 接上一期：效率的三层，这期补完推进的后两步 02:30 传导：最好的传导就是不要传导；福特流水线真正的革命 04:00 安克的反转：培训满意度巨高，agent 没人用；项目容器与 21 个智能体编排 07:50 酒店空调那通电话，为什么要被转述四次 10:00 交给总线，隐性知识被逼出来；代价是自主性下降 14:30 检查：比设计工作更重要的是设计检查点 16:00 几十道门禁也翻车：AI 把测试用例全 mock 掉 20:30 闭环：大部分传统公司是开环系统；AI 做闭环的三个优势 25:00 不用先建中台：沉淀成 skill；总结「总结经验」的经验 30:40 安克：销量下跌到修正，48 小时走完一圈；螺纹开裂变成永久检查点 36:00 外部闭环：傀儡闭不了环，接班人才能 37:50 AppLovin 一批 500 次；HF0 一天迭代 20 次；Block 把公司做成推荐引擎 43:00 人类剩下的四类角色；收口：主语必须是 AI 45:00 彩蛋：愿景和落地之间，卡着饭碗和权力 【可以直接摘走的几句】 「最好的传导就是不要传导。」 「我们招这么贵的人，不是用来查信息盯进度的。」 「比设计工作更重要的事情，是设计检查点。」 「我的幻觉比 AI 严重多了。」 「很多人愿意去做卷子，但是他不愿意去对答案。」 「不是用 AI 干活，是 AI 指挥着整件事情来干活。」
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本期简介 这期是第一次正经的线下拍摄。有观众留言说做 AI 游戏和娱乐内容，一个月光订阅就要四百美金，我们就请来做视频和娱乐的朋友姚旭，聊聊 NaukNauk。这是给普通人做日常表达和交新朋友的 App，用户主要在北美和欧洲。聊到：为什么用户用心爱的物件而不是自己的脸来表达；C 端产品怎么当 benchmark 和 eval 用；视频成本、卖 token 和巨头补贴；AI 内容泛滥之后，普通人去哪儿被看见。中间有不少不同意见，比如大平台会不会抄、做 C 端是追 beta 还是 seeking alpha。关心 AI 应用创业的，值得听听一线团队怎么想。
「也不用太焦虑了，以后一定会更糟的。」——任鑫，第一次创业时安慰合伙人 「你应该先卖，卖完再做，先把钱收了。」——任鑫 「大家买的根本不是这个产品。」——任鑫 「定义出这个标准的过程，就是你在干活的过程。」——晓辉 「早点关公司。」——任鑫，给第二次创业时的自己 「要把你大脑中很多的后台进程一个一个都关掉。」——晓辉 这一期反过来：晓辉博士在她的新可能实验室访谈任鑫。从计算机奥赛、电商、写博客被刘强东的助理转发，聊到 AI 让「做东西」大幅贬值之后为什么要先卖再做；从第二次创业从口号出发、晚关公司的教训，聊到晓辉离开腾讯、日更焦虑、帮企业做 AI 转型；最后是听众提问：超市财富自由、没有资本怎么推广、HRBP 怎么用 AI 抢地盘。
「AI 都能做完，但是我验收不完。」——徐文浩 「大家不要以为自己有 taste，你只是有 bias。」——任鑫 「我感觉我今年写了过去 20 年写的代码的量吧，当然不是我写，其实是 AI 写的。」——徐文浩 「点评的网站连信息都不给你看，它都不给人类看。」——任鑫 「它不是一个应该被解决的问题。」——任鑫，谈 AI 要替我们解决的那些琐事 「你卖成两家公司，说明你命好。」——徐文浩 国庆假期，两个老朋友各自开着十几个 AI 窗口，录下了这期闲聊。从 OpenAI DevDay 和突然又火起来的个人助理聊起：为什么在中国连点评都打不开，琐事到底该不该交给 AI，个人助理最后会不会免费；再到任鑫发现放手让 AI 做的视频，数据比自己认真做的还好，以及 Anthropic 找宗教领袖聊 Claude 的意识；最后落在一个程序员这一年的真实体感：代码写得比过去 20 年都多，人却像个快车司机。 【本期嘉宾】 徐文浩：某 AI 创业公司联合创始人，正在面向全球市场开发AI应用。连续创业者，参与过多家创业公司，拼多多早期员工。广告科技公司MediaV的算法和数据负责人，后被360收购。离开后加入成立不到1个月的拼多多。后创办了基于AI的海外客服聊天机器人公司 BotHub.AI 和 海外社交电商平台 Bukito 都宣告失败。2023年再次下场创业。 任鑫：美元基金合伙人，主要在投资和孵化面向全球市场的 AI 应用。之前是连续创业者，曾经打造"今夜酒店特价"用移动互联网应用特价销售酒店尾房；被京东并购后内部创业"京东到家"开展本地即时零售业务；2015 年再次创业 Get 探索对话式人工智能助理成为先烈；2021 年出售公司，2023 年重新回到 AI 世界。 【时间轴】 00:00 冷开场 00:31 开场：DevDay、个人助理、用 AI 做视频。 01:13 DevDay 没亮点：额度砍半，Codex 一两天用完，Dot 又慢又不透明。 03:45 个人助理为什么又火了：OpenClaw 之后，Muse、Instinct、Dot 扎堆入场。 06:48 中美两个市场：超级 App 把篱笆扎紧，美国电脑下单多、供给分散。 12:12 老创业者的选择：回避正面战场，还是先想好退出通道。 16:43 琐事是不是小确幸：组局的热心人、拼乐高、花两小时比价。 22:27 文浩的真实用法：Codex 补完一年的报销，带娃挑暑假目的地。 30:24 我们是不是典型用户：白给的 Token 都懒得开。 33:02 个人助理会免费吗：订阅的天花板、广告竞价、意图经济。 38:27 高频打低频：订酒店凭什么切到另一个 App，卖掉也是出路。 43:57 先卖再做：Agentic FDE、A 股题材、卖公司八成靠命。 49:09 ZooWork 发布：不绑死模型的托管 Agent 平台，Opus 四天烧掉 2000 美金。 56:22 产品要有一眼看懂的段子：压力手表的故事。 58:06 AI 做的视频反而更好：是 taste 还是 bias，不同平台要的不一样。 1:04:06 预告：AI 炼金术资料库网站。 1:04:54 Claude 有意识吗：意识是为了做模拟的错觉，还是终究要人扣扳机。 1:12:38 一年写完 20 年的代码：快车司机、外卖员，一天送 200 单。 1:15:45 AI 都能做完，但我验收不完：坐牢感和过度承诺。 1:18:25 去硅谷太贵：赚美国的钱，别在美国花。 1:21:35 本地推理：五千块的显卡跑千问，干小活够用。 1:24:32 听众提问：Dynamic Workflow 和 UltraCode 怎么用。 1:26:45 片尾曲：留一件小事给我吧 【核心观点】 1. DevDay 最大的新闻是额度砍半。文浩的体感是，Claude 的 Opus 重度用一周正好用完，Codex 一两天就用完，「这个玩意儿不具有性价比了」。Dot 只是把需要自己动手组装的产品，变成了买回来直接放进房间的家具，「但是这个产品并没有做得更好」。 2. 个人助理在中国和美国是两个市场。中国的超级 App 把篱笆扎得很紧，点评、淘宝的网页版连人都不让好好看，只有微信、阿里这样的平台能做。美国将近一半的电商交易在电脑上完成，每个垂直领域都有自己的 SaaS，供给分散，机会天然更大。 3. 琐事不一定是成本。任鑫看孩子照着说明书拼乐高，觉得那是花钱「买爽感」。很多人花两小时比价、挑一条裙子，本身就是放松。产品经理想象的用户都忙得找不着北，但大部分人的琐事，「它不是一个应该被解决的问题」。 4. 但真实的摩擦确实存在。文浩用 Codex 加 computer use，一两个小时补完了拖了一年的报销；带孩子挑暑假去哪儿，跟 Codex 多轮商量天气、价格和行程，「它其实是增加我的乐趣的」。 5. 个人助理最后大概率是免费的。订阅制一涨价就伤增长，免费产品靠广告主之间互相竞价：「理想也想卖车，小鹏也想卖车，特斯拉也想卖车。」代价是，这可能只有巨头或者巨额补贴才玩得起。 6. 做不成超级 App，卖掉也是出路。「一个善良的创业者本能想我怎么把这个事情做大……但是如果你想把这个东西卖掉，很多事情是可以做的。」任鑫顺着想到自己的 FDE 公司，也该往「被买」的方向做。 7. 先吆喝，再动手。任鑫把 Agent 版 FDE 的概念直接发布，真有企业带着订单来，深聊下去才发现，「他们根本不需要我做的这个东西」。 8. 认真做的，输给了 AI 做的。任鑫放手让 AI 照他的知识卡片出稿、用他的声音发，数据反而比自己认真口播的好。文浩不同意这么快投降：大众传播上 AI 也许更好，但它吸引来的人，是不是你真正想要的那群人，是另一回事。 9. 意识没那么高级，还是终究只是工具。任鑫觉得意识是为了做模拟、在没有生存压力时多产生训练数据，「有点像撞车实验里面那个假人」。文浩站在工具派：今天的 agent 都还要人去扣扳机。 10. 效率上去了，人却更累。「因为电动车快，不是我快。」东西太容易做，人就容易过度承诺：「AI 都能做完，但是我验收不完。」 一句话总结：AI 让「做」变得几乎免费，真正稀缺的变成了人的判断、验收，和那点不想交出去的小确幸。 【本期提到】 OpenAI DevDay、Dot（OpenAI）、Muse（Meta）、Instinct、Codex、Claude Code、Opus 5.5、OpenClaw、ZooWork.ai、Claude Frontier Academy（Anthropic）、Product Hunt 【关于 AI 炼金术】 「AI 炼金术」是一档由徐文浩和任鑫——两位多年老友、AI 领域的资深从业者——打造的播客。这里是探讨 AI 和创业的理想聚集地，我们会邀请一线创业者、产品人和科研学者，深入探讨 AI 如何重塑行业、变革生活，以及如何从 0 到 1 打造 AI 原生产品。 我们的讨论会涵盖多个话题：从 AI 如何改变世界的未来，到如何找到 AI 创业的 PMF；从如何利用 AI 降本增效，到怎样将 AI 技术融入日常生活……如果你对 AI、产品、创业感兴趣，这里有满满的干货和一线实战经验，欢迎关注并推荐给你的朋友，共同探索未来的无限可能！ 欢迎订阅「AI 炼金术」播客，以及同名公众号、视频号。 【节目主理人】 徐文浩：某 AI 创业公司联合创始人，正在面向全球市场开发AI应用。连续创业者，参与过多家创业公司，拼多多早期员工。广告科技公司MediaV的算法和数据负责人，后被360收购。离开后加入成立不到1个月的拼多多。后创办了基于AI的海外客服聊天机器人公司 BotHub.AI 和 海外社交电商平台 Bukito 都宣告失败。2023年再次下场创业。 任鑫：美元基金合伙人，主要在投资和孵化面向全球市场的 AI 应用。之前是连续创业者，曾经打造"今夜酒店特价"用移动互联网应用特价销售酒店尾房；被京东并购后内部创业"京东到家"开展本地即时零售业务；2015 年再次创业 Get 探索对话式人工智能助理成为先烈；2021 年出售公司，2023 年重新回到 AI 世界。 【商务合作】 公众号「AI炼金术」菜单栏中【商务】获取联系方式 【播客剪辑】
半年前橘子来聊个人助理，任鑫当场杠他：「这个东西太宽泛了……你要不要找一个细分啊？」半年后，Instinct 融资融到天上，Muse 把 Meta 股价都带了起来，Grok Bot、Dot、Cue 扎堆上线——个人 Agent 成了最热的赛道。任鑫的反应是：「感觉时代终于追上了橘子，然后就想把他抓过来，半年前蹭你热点没蹭上的话，半年后再蹭一遍。」橘子接得也干脆：「抱歉了，半年前没有给大家带来爆点，半年后我们再努力一次。」
美国财长贝森特刚放话：Hugging Face 事件是 OpenAI 管理层的责任，不是一群 agent 的责任，政府不会给 AI 实验室免责豁免。徐文浩的反应是：「你不能说挣钱的时候我挣一千万，坐牢的时候说这是 AI 的责任，和我没关系。」