温柔一刀

2025这一年,从被世界挑选,到对世界挑挑拣拣|Vol.139 编辑部幕后分享

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|本期内容| 新年快乐! 过去一年发生了很多事,我最想和大家分享的是我怎么自我觉醒,从而把内耗降低到 1 %。 我悟到最核心的一条就是:做自己,极致地做自己。只有做自己,才能从被世界挑选,变成对世界挑挑拣拣。这也是这期播客的标题。 因为我自己有点 ADHD,总是在单口输出的时候自我放飞,所以这期我邀请到了我的编辑小水井(ADHD-friendly)作为嘉宾,来一场没有提纲的走心漫谈。 本期播客你会听到: 我的觉醒瞬间:在硅谷见各种有意思的人,心态从“讨好”变成“平视” 峰会幕后故事:我为什么决定在台上“不装了”,以及之后的连锁反应 核心客户启发:一家神奇的公司,用“只服务2.5%的人”哲学震撼了我 从品牌到人生:如何将“人群战略”用来自我梳理,筛选人际关系与能量分配 新年心法:关于情绪价值、亲密关系期待的“五层需求”模型 《温柔一刀》 2026 年新年第一期播客,也是一场自我探索。希望刀友们喜欢这种新形式,欢迎在评论区留下你的宝贵意见以及过去一年的新成长。 希望能和你们在新的一年持续成长,爱你们的doris!

(ps:最近爱上了画画) 另外,我们也在持续招募业内顶尖人才,开放岗位包括视频编辑(IP:刀姐doris)、《温柔一刀》播客制作人、内容PMO、传播策划运营、组织人才HRD、财务、英文内容编辑(base北美,远程)。 欢迎投递📮:[email protected] |时间戳| 03:26 觉醒之后,我从I人(内向型)变回E人(外向型) 06:57 十年前等待世界对你挑挑选选,十年后你可以对世界挑挑拣拣 11:29 峰会演讲幕后分享:ADHD人格爆发,临到最后一秒还在改PPT 14:22 在图拉斯观察了一周,彻底让我“品味觉醒” 14:53 坚定地去找属于你那2.5%创新者,不被理解反而才创新 21:15 一边在硅谷一边有山东味,我就是个“土洋结合”的小女子 26:51 理论是脑子懂了但身体没学会,最好的表达应该用真实体验去影响 28:24 战略的核心是“略”,品牌要做价值上探就势必要取舍 30:16 价值上探的品牌容易被骂“智商税”,到底怎么解决? 38:34 “价值上亿”的分享:为什么中国人对“品牌讲故事”不买账? 42:15 好的品牌是“真善美”的,归根结底是一场“勇敢者游戏” 46:01 影响2.5%的创新者和破圈大众人群会有冲突吗? 49:41 分享我今年是怎么把内耗降到了1%,找到同路人? 55:47 INFP的内耗来源,“你为什么不懂我?” 01:01:37 人生就像在打牌,有人开局放弃,勇敢者死磕到底 01:04:17 “乌合之众”到今天还在被验证,到底要做“交响乐”,还是“短视频神曲”? 01:06:58 情绪价值也分5种底层需求,适当调节自己的期待 01:13:30 复活吧,我的勇士!祝愿大家都能找到属于你的2.5%! |关于刀法智库| 刀法智库,是一家以「人群战略」为核心的新型品牌战略咨询公司。 在人以群分和数字化创新的环境下,提供品牌战略到营销增长的解决方案。我们正在与10亿及以上的企业共同探索品牌转型,帮助企业精准锚定人群,提高经营效率,形成品牌复利。 我会联合我们的明星品牌操盘手等行业最强营销大脑,定期发布人群战略的研究成果、人群战略实践案例的深度拆解、企业增长问题的专业解读,我们都会在刀法智库公众号更新,欢迎大家关注! 人群时代重塑增长,做超级品牌找刀法智库,让我们一起成就中国好品牌,带领走向全世界。 咨询、培训等业务合作,请联系[email protected] 「刀法智库」独家人群战略方法论帮你打通战略战术,提升生意效率,实现向超级品牌的跃迁。

|关于我们| 主播:刀姐doris(刀法 Digipont 创始人兼CEO) 前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL,全网百万粉丝。 刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌,带领走向全世界」的核心目标,为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」,以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴,助力品牌加速。 《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

|本期团队| 内容策划:水井 内容制作:泥泥 |片头片尾BGM| 片头:中国雅痞-CEM records/By.L 片尾:Golden-HUNTR/X

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Oct 21, 2026

|本期内容| 这期要跟大家分享的,是我沉淀打磨了好几年的大观点。 两年前我写过一篇《我直说了,中国营销已经大变天》,呼吁全中国企业全面拥抱营销 3.0 时代的全域结构性转型。这篇文章击中了市场人的心声,成为了 10万+ 爆款文。 但随着这两年,我们刀法品牌战略咨询公司深入几家企业,我看到了冰山之下真正的问题——营销的尽头从来都是商业模式的重组,中国正在发生的已经不是营销大变天,而是一场品牌大变天。 如果你是一个市场人,你一定经历过这样的挫败时刻:产品做好了、货盘组好了,扔给你,让你想办法卖;你绞尽脑汁优化创意、内容、投放,前期效果很好,但很快,所有人都学会了内容营销、兴趣圈层和精准投放,你的产品再次泯然众品。 而每一个消费者,也都有过这样的懊恼:兴冲冲买了一堆东西,却发现真正适合自己的没几件;明明商品越来越丰富,选择越来越多,还是挑不出真正想要的东西。 为什么会这样?因为根源不在传播端,在价值创造端。 品牌大变天,是商业范式的转型。过去,品牌竞争的焦点是品类、参数、价格和规模;现在,创造人群价值才应该是经营决策的起点。 以人群为起点,并不是说把人群分得更细、投放更精准,而是 4P、商业模式、组织都要重新组合;从人群出发,也不意味着品牌做不大,“窄门入,宽门出”才是中国新一代品牌发展的逻辑。 已经有不少品牌在践行人群战略,并且取得了很好的效果,比如我很欣赏的 Babycare、野人先生、花知晓。这期节目,我通过一系列案例,拆解人群价值、品牌定价与增长的逻辑,也试图回答一个更根本的问题:中国品牌如何摆脱低价内卷,创造真正值得被选择的价值? 人群不是营销的对象,而是经营的起点。以人为起点,以人为终点。 当然,篇幅有限,这期节目我没说过瘾,还有很多案例没展开。在 11 月 19 日至 20 日,「焕新·刀法 2026 年度品效峰会」上,我还将用 90 分钟时间,用更多真实品牌案例,把人群战略更深入地跟大家拆解清楚。 年底正值 2027 年规划的关键时刻,欢迎你和团队,一起来拉齐共识、重塑认知。

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