О командных контрактах, привычке мыслить фреймворками и создании «живых» продуктов
Подкаст make sense (Есть смысл)Show Notes
«Если контекст меняется — а мир сейчас такой, что контекст меняется ежедневно, — переобуваться нормально. Скорее нужно прозрачно объяснять, почему это случилось».
«Проверка другом в баре: ты сидишь с другом, тебе нужно рассказать ему, что ты сделал, и тебе не должно быть за это стыдно. Если тебе стыдно — значит, возможно, ты что-то не то делаешь».
«Человеку нужен человек. При всем желании… Первое, что я делаю, заходя в любой чат-бот, — я пишу: „Привет! Позови человека“».
Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость: Левон Гекчян, руководитель главной страницы «Яндекса»
Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io
О чем говорим: 00:00 — Введение 01:36 — В чем «радость» работы продакта? 02:20 — Главная задача менеджера продукта 05:57 — «Контракт» в продуктовой работе 08:03 — Пример личного контракта руководителя с командой 09:02 — Святое право менеджера «переобуться» 10:21 — Основная роль руководителя в мире неопределенности 11:49 — Контракт продакта с пользователем и пример «Яндекса» 14:17 — Связь контрактов с бизнес-метриками 16:03 — Как контракты помогают принимать решения 18:45 — Что такое «живые» и «эмоциональные» продукты? 22:33 — Бизнес-ценность «прикольных» фичей: бренд и tone of voice 25:03 — Как измерить успех эмоциональных спецпроектов? 26:48 — Фреймворки и формы мысли в работе продакта 29:23 — Корреляция между опытом работы и использованием фреймворков 32:30 — Альтернатива фреймворкам: не изобретать, но и не копировать 35:40 — Баланс фреймворков и свободного мышления 38:10 — Заменят ли LLM-модели менеджеров? 40:20 — Баланс технологий и ручного труда: «человеку нужен человек» 45:06 — Как рождение ребенка меняет отношение к работе
More from Подкаст make sense (Есть смысл)
«В какой-то момент можно принять решение не привлекать больше, а вовлекать лучше, сделать свою аудиторию более активной внутри продукта. В "красном океане" гораздо эффективнее работать со своей аудиторией и вовлекать ее в прдуктовые сценарии»
«У аудитории уже есть устойчивые ожидания от видеопродукта, они знакомы с разными платформами и сравнивают свой опыт. Поэтому важно постоянно учитывать эти ожидания и проверять, насколько сервис им соответствует.»
«Содержательность — это когда текст несёт какой-то смысл. Для меня это значит, что, прочитав этот текст, можно ответить на вопрос: а зачем этот текст вообще существует? Чем его существование поможет тому, кто его читает?»
«Проблема качественного анализа в том, что, чтобы проверить его от и до за моделью, тебе придётся повторить этот анализ. Весь этот выигрыш скорости сводит на нет то, что она может где-то лажать.»
«Ключевым образом я увидела, что магии не существует. Тот уровень развития инструментов, который нам доступен, способен решать задачи быстрее. Но чтобы это дало долгосрочный эффект, нужно не просто внедрять ИИ, а перестраивать весь процесс целиком.»