#110: Danmarks digitale prepping - IT'ens svar på dåsemad og vandflasker
Tech og strategi i øjenhøjdeShow Notes
I en tid, hvor samfundet er mere afhængigt af digitale løsninger end nogensinde, sætter vi i denne debat fokus på, hvordan vi kan ruste os til de værst tænkelige digitale kriser. Med afsæt i aktuelle geopolitiske spændinger og konflikter undersøger vi, hvordan vi kan forberede os på at blive knockoutet på den digitale front.
Hvordan bliver vi bedre til at sikre adgangen til kritiske digitale services i de mest alvorlige trusselsscenarier – og hvad vil der egentlig ske med vores digitaliserede samfund, hvis strømmen forsvinder, og det hele går ned i en længere periode?
Hvilke værktøjer og strategier bør være en del af vores digitale beredskab? Skal vi investere mere i backup-systemer, have fokus på decentralisering eller måske helt nye former for digitale forsyningskæder? Er løsningen at tage data ned fra skyen og vende tilbage til analoge metoder, eller findes der mindre drastiske tilgange?
Hør eller genhør debatten fra Dansk IT's store konference om offentlig digitalisering, OffDig, der fandt sted i marts 2025 med omkring 1.800 deltagere.
Medvirkende:
- Jakob Ellemann-Jensen, vicedirektør i Dansk Erhverv, fhv. vicestatsminister og forsvarsminister - Sarah Louise Aalborg, CISO i Tivoli og medlem af Dansk IT’s udvalg for cybersikkerhed i samfundet - Mark Fiedel, fungerende chef, Styrelsen for samfundssikkerhed - Peter Kruse, CISO i Clever og mangeårig sikkerhedsekspert og it-iværksætter i bl.a. CSIS Group og Heimdal Security - Moderator: Kim Stensdal, chef for kommunikation og viden i Dansk IT
More from Tech og strategi i øjenhøjde
Digitalisering fylder stadig mere i danske virksomheder. Det er en del af kernen og har afgørende betydning for alle dele af forretningen. Derfor er der behov for, at HR kommer mere på banen og er med til at binde enderne sammen i den digitale transformation. Det mener de tre gæster i denne episode af Dansk IT’s podcast, Tech og Strategi i øjenhøjde.
AI vinder hastigt frem på danske arbejdspladser. Vi rykker os nu fra AI-pilotprojekter til implementering i stor skala. De massive forandringer, det medfører, stiller store krav til ledelsen, HR, IT og alle medarbejderne i organisationen.
Den danske lovgivning er blevet så indviklet, at nogle borgere må opgive at forstå vigtige myndighedsafgørelser om f.eks. skattebetaling, ejendomsværdi eller ret til sociale ydelser. Nogle gange føles dialogen som at fare vild i en digital labyrint, og selv fagfolk må til tider opgive at forstå sammenhængen.
I bogen Foreningsdanmark 2.0 argumenterer Troels Blicher Danielsen for, at danske foreninger er nødt til at gentænke deres medlemsservice og relevans i en verden, hvor digitale kanaler er standard, og hvor data og AI i stigende grad kan levere svar og service døgnet rundt.
Kunstig intelligens har på få år gjort et massivt indtog på danske arbejdspladser og også i privatsfæren. Vi bruger AI til at skrive, rådgive, analysere, effektivisere og i stigende grad også til at simulere menneskelig samtale, nærvær og forståelse. Det åbner for nye muligheder. Men det rejser også et grundlæggende spørgsmål: Hvad sker der med os som mennesker, når vi begynder at automatisere opgaver, relationer og dømmekraft, som tidligere krævede menneskelig tilstedeværelse?