#123: Opråb til danske foreninger: Grib mulighederne med data og AI - ellers sakker I agterud
Tech og strategi i øjenhøjdeShow Notes
I bogen Foreningsdanmark 2.0 argumenterer Troels Blicher Danielsen for, at danske foreninger er nødt til at gentænke deres medlemsservice og relevans i en verden, hvor digitale kanaler er standard, og hvor data og AI i stigende grad kan levere svar og service døgnet rundt.
Ellers risikerer foreningerne ganske enkelt, at deres rådgivning og service til medlemmerne bliver overtaget af de store AI-chatbots.
Troels Blicher Danielsen, der til daglig er administrerende direktør i TEKNIQ, har en række bud på, hvordan man som forening kan gribe de digitale muligheder.
Deltagere:
- Troels Blicher Danielsen, administrerende direktør i TEKNIQ og forfatter til Foreningsdanmark 2.0. Han har desuden en lang karriere bag sig som embedsmand i Erhvervsministeriet og Beskæftigelsesministeriet.
- Kim Stensdal, chef for kommunikation og viden i Dansk IT
More from Tech og strategi i øjenhøjde
Digitalisering fylder stadig mere i danske virksomheder. Det er en del af kernen og har afgørende betydning for alle dele af forretningen. Derfor er der behov for, at HR kommer mere på banen og er med til at binde enderne sammen i den digitale transformation. Det mener de tre gæster i denne episode af Dansk IT’s podcast, Tech og Strategi i øjenhøjde.
AI vinder hastigt frem på danske arbejdspladser. Vi rykker os nu fra AI-pilotprojekter til implementering i stor skala. De massive forandringer, det medfører, stiller store krav til ledelsen, HR, IT og alle medarbejderne i organisationen.
Den danske lovgivning er blevet så indviklet, at nogle borgere må opgive at forstå vigtige myndighedsafgørelser om f.eks. skattebetaling, ejendomsværdi eller ret til sociale ydelser. Nogle gange føles dialogen som at fare vild i en digital labyrint, og selv fagfolk må til tider opgive at forstå sammenhængen.
Kunstig intelligens har på få år gjort et massivt indtog på danske arbejdspladser og også i privatsfæren. Vi bruger AI til at skrive, rådgive, analysere, effektivisere og i stigende grad også til at simulere menneskelig samtale, nærvær og forståelse. Det åbner for nye muligheder. Men det rejser også et grundlæggende spørgsmål: Hvad sker der med os som mennesker, når vi begynder at automatisere opgaver, relationer og dømmekraft, som tidligere krævede menneskelig tilstedeværelse?
In this podcast episode we’re exploring how gaming can become a part of the business strategy and how games can strengthen relationships with existing customers as well as attract new customers.