#97: Få styr på enterprise arkitekturen og skab fundamentet for fremtidens digitalisering
Tech og strategi i øjenhøjdeShow Notes
De fleste virksomheder og organisationer har et ønske om at udnytte de potentialer, digitaliseringen rummer - f.eks. ved en højere grad af automatisering, mere effektive arbejdsgange eller en mere værdiskabende brug af data på tværs af organisationen. Digital transformation er samtidig også blevet et centralt tema.
Det er er dog svært for alvor at realisere ambitionerne for digitaliseringen, hvis ikke der er styr på både det strategiske og teknologiske fundament i virksomheden. I denne episode taler vi derfor om enterprise arkitektur og om behovet for at få skabt et sammenhængende systemlandskab, der gør det muligt for en virksomhed at tage de næste skridt på den digitale modenhedstrappe. Vi kommer også ind på, hvad det kræver at give den digitale transformation luft under vingerne.
Medvirkende: Morten Reimer, partner i OptimumIT og rådgiver om enterprise arkitektur Sara Hellener, forretningsarkitekt ved Københavns Ejendomme Vært: Kim Stensdal, chef for kommunikation og viden i Dansk IT
More from Tech og strategi i øjenhøjde
Digitalisering fylder stadig mere i danske virksomheder. Det er en del af kernen og har afgørende betydning for alle dele af forretningen. Derfor er der behov for, at HR kommer mere på banen og er med til at binde enderne sammen i den digitale transformation. Det mener de tre gæster i denne episode af Dansk IT’s podcast, Tech og Strategi i øjenhøjde.
AI vinder hastigt frem på danske arbejdspladser. Vi rykker os nu fra AI-pilotprojekter til implementering i stor skala. De massive forandringer, det medfører, stiller store krav til ledelsen, HR, IT og alle medarbejderne i organisationen.
Den danske lovgivning er blevet så indviklet, at nogle borgere må opgive at forstå vigtige myndighedsafgørelser om f.eks. skattebetaling, ejendomsværdi eller ret til sociale ydelser. Nogle gange føles dialogen som at fare vild i en digital labyrint, og selv fagfolk må til tider opgive at forstå sammenhængen.
I bogen Foreningsdanmark 2.0 argumenterer Troels Blicher Danielsen for, at danske foreninger er nødt til at gentænke deres medlemsservice og relevans i en verden, hvor digitale kanaler er standard, og hvor data og AI i stigende grad kan levere svar og service døgnet rundt.
Kunstig intelligens har på få år gjort et massivt indtog på danske arbejdspladser og også i privatsfæren. Vi bruger AI til at skrive, rådgive, analysere, effektivisere og i stigende grad også til at simulere menneskelig samtale, nærvær og forståelse. Det åbner for nye muligheder. Men det rejser også et grundlæggende spørgsmål: Hvad sker der med os som mennesker, når vi begynder at automatisere opgaver, relationer og dømmekraft, som tidligere krævede menneskelig tilstedeværelse?