#100: Ansvarlig AI: Få gode råd og inspiration til at anvende AI ansvarligt
Tech og strategi i øjenhøjdeShow Notes
Kunstig intelligens er strøget til tops på agendaen i mange virksomheder i de senere år. Mulighederne for at optimere arbejdsgange og automatisere processer står nærmest i kø i takt med, at AI som teknologiområde modnes, og anvendelsesscenarierne udvikler sig hastigt.
Det er dog ikke uden dilemmaer og potentielle problemstillinger, når man bringer AI-værktøjerne i spil. Vi skal f.eks. forholde os til både problemstillinger inden for cybersikkerhed, etik og jura, ligesom det naturligvis også er afgørende, at man har styr på algoritmer, datamodeller og validering af de informationer, der indgår i AI-løsningen.
Det handler grundlæggende om, at man skal udvikle ansvarlige AI-løsninger.
Du får i denne episode vejledning om, hvordan du kan og bør sikre involvering af alle relevante interessenter i arbejdet med ansvarlig AI. Vi guider dig til, hvordan du kan implementere værktøjerne og giver dig inspiration til at etablere samarbejder på tværs af fagområder som jura, cybersikkerhed og data science.
Medvirkende: Bodil Brabæk, Executive director and Head of Data Privacy Law i EY Mille Østerlund, Director for cybersikkerhed i EY, forperson for udvalget for digitale kompetencer i Dansk IT Kim Stensdal, chef for kommunikation og viden i Dansk IT
More from Tech og strategi i øjenhøjde
Digitalisering fylder stadig mere i danske virksomheder. Det er en del af kernen og har afgørende betydning for alle dele af forretningen. Derfor er der behov for, at HR kommer mere på banen og er med til at binde enderne sammen i den digitale transformation. Det mener de tre gæster i denne episode af Dansk IT’s podcast, Tech og Strategi i øjenhøjde.
AI vinder hastigt frem på danske arbejdspladser. Vi rykker os nu fra AI-pilotprojekter til implementering i stor skala. De massive forandringer, det medfører, stiller store krav til ledelsen, HR, IT og alle medarbejderne i organisationen.
Den danske lovgivning er blevet så indviklet, at nogle borgere må opgive at forstå vigtige myndighedsafgørelser om f.eks. skattebetaling, ejendomsværdi eller ret til sociale ydelser. Nogle gange føles dialogen som at fare vild i en digital labyrint, og selv fagfolk må til tider opgive at forstå sammenhængen.
I bogen Foreningsdanmark 2.0 argumenterer Troels Blicher Danielsen for, at danske foreninger er nødt til at gentænke deres medlemsservice og relevans i en verden, hvor digitale kanaler er standard, og hvor data og AI i stigende grad kan levere svar og service døgnet rundt.
Kunstig intelligens har på få år gjort et massivt indtog på danske arbejdspladser og også i privatsfæren. Vi bruger AI til at skrive, rådgive, analysere, effektivisere og i stigende grad også til at simulere menneskelig samtale, nærvær og forståelse. Det åbner for nye muligheder. Men det rejser også et grundlæggende spørgsmål: Hvad sker der med os som mennesker, når vi begynder at automatisere opgaver, relationer og dømmekraft, som tidligere krævede menneskelig tilstedeværelse?