#84: Digital innovation i sundhedsvæsenet: Forstå potentialet og hør om Rigshospitalets arbejde
Tech og strategi i øjenhøjdeShow Notes
Det danske sundhedsvæsen er under forandring. Nye teknologiske muligheder opstår i takt med den digitale udvikling, og især brugen af data og kunstig intelligens rummer et betydeligt potentiale for at styrke sundhedsvæsenet.
Det er ikke mindst afgørende, at vi griber de digitale muligheder, når vi befinder os i en tid, hvor sundhedsvæsenet generelt er under pres, og hvor samfundsudviklingen gør, at der er et stigende behov for at innovere og transformere måden, sundhedsvæsenet bliver drevet og udviklet på.
I denne episode dykker vi ned i digital innovation og nye teknologiske muligheder i det danske sundhedsvæsen. Vi taler blandt andet om potentialet i en øget brug af data og i kunstig intelligens. Samtidig kommer det også til at handle om, hvorfor tillid og transparens er to afgørende fundamenter på den digitale rejse.
Du får også et spændende indblik i Rigshospitalets arbejde med data og digitalisering.
Medvirkende: Rasmus Møgelvang, lægefaglig vicedirektør og hjertelæge og fra 1. januar direktør på Rigshospitalet Troels Andersen, formand for udvalget for sundheds-it i Dansk IT og Managing Consultant i PA Consulting Vært: Kim Stensdal
More from Tech og strategi i øjenhøjde
Digitalisering fylder stadig mere i danske virksomheder. Det er en del af kernen og har afgørende betydning for alle dele af forretningen. Derfor er der behov for, at HR kommer mere på banen og er med til at binde enderne sammen i den digitale transformation. Det mener de tre gæster i denne episode af Dansk IT’s podcast, Tech og Strategi i øjenhøjde.
AI vinder hastigt frem på danske arbejdspladser. Vi rykker os nu fra AI-pilotprojekter til implementering i stor skala. De massive forandringer, det medfører, stiller store krav til ledelsen, HR, IT og alle medarbejderne i organisationen.
Den danske lovgivning er blevet så indviklet, at nogle borgere må opgive at forstå vigtige myndighedsafgørelser om f.eks. skattebetaling, ejendomsværdi eller ret til sociale ydelser. Nogle gange føles dialogen som at fare vild i en digital labyrint, og selv fagfolk må til tider opgive at forstå sammenhængen.
I bogen Foreningsdanmark 2.0 argumenterer Troels Blicher Danielsen for, at danske foreninger er nødt til at gentænke deres medlemsservice og relevans i en verden, hvor digitale kanaler er standard, og hvor data og AI i stigende grad kan levere svar og service døgnet rundt.
Kunstig intelligens har på få år gjort et massivt indtog på danske arbejdspladser og også i privatsfæren. Vi bruger AI til at skrive, rådgive, analysere, effektivisere og i stigende grad også til at simulere menneskelig samtale, nærvær og forståelse. Det åbner for nye muligheder. Men det rejser også et grundlæggende spørgsmål: Hvad sker der med os som mennesker, når vi begynder at automatisere opgaver, relationer og dømmekraft, som tidligere krævede menneskelig tilstedeværelse?