#115: Digital suverænitet og Plan B: Her er it-sikkerhedseksperternes anbefalinger
Tech og strategi i øjenhøjdeShow Notes
I en tid med geopolitiske spændinger og en amerikanske præsident, der hellere sender en trussel for meget end for lidt over Atlanterhavet, rejser spørgsmålet sig: Hvad gør vi, hvis adgangen til cloud-tjenester fra tech-giganterne bliver kompromitteret eller begrænset?
De geopolitiske spændinger skaber sammen med stigende cybertrusler og øget regulering et komplekst landskab, hvor danske virksomheder og offentlige institutioner bliver nødt til løbende at foretage risikovurderinger og overveje alternative strategier.
For at diskutere sikkerhedsaspekterne af dette har vi inviteret tre it-sikkerhedseksperter i studiet. De hjælper os med at få en dybere forståelse af, hvordan vi bedst sikrer Danmark og danske virksomheder i en usikker tid.
Vi dykker bl.a. ned i de konkrete sikkerhedsrisici ved afhængighed af udenlandske tech-giganter og undersøger hvilke alternativer, der findes - og om sikkerhedsniveauet ved de alternativer er godt nok?
De medvirkende er alle medlemmer af Dansk IT’s fagråd for informationssikkerhed og arbejder til daglig med it-sikkerhed i den offentlige og den private sektor:
Torben Jørgensen, ejer af InfoSec Partner Leif Jensen, it-sikkerhedsekspert, Eset Thomas Kristmar, områdechef, Statens It Vært: Kim Stensdal, chef for kommunikation og viden, Dansk IT
More from Tech og strategi i øjenhøjde
Digitalisering fylder stadig mere i danske virksomheder. Det er en del af kernen og har afgørende betydning for alle dele af forretningen. Derfor er der behov for, at HR kommer mere på banen og er med til at binde enderne sammen i den digitale transformation. Det mener de tre gæster i denne episode af Dansk IT’s podcast, Tech og Strategi i øjenhøjde.
AI vinder hastigt frem på danske arbejdspladser. Vi rykker os nu fra AI-pilotprojekter til implementering i stor skala. De massive forandringer, det medfører, stiller store krav til ledelsen, HR, IT og alle medarbejderne i organisationen.
Den danske lovgivning er blevet så indviklet, at nogle borgere må opgive at forstå vigtige myndighedsafgørelser om f.eks. skattebetaling, ejendomsværdi eller ret til sociale ydelser. Nogle gange føles dialogen som at fare vild i en digital labyrint, og selv fagfolk må til tider opgive at forstå sammenhængen.
I bogen Foreningsdanmark 2.0 argumenterer Troels Blicher Danielsen for, at danske foreninger er nødt til at gentænke deres medlemsservice og relevans i en verden, hvor digitale kanaler er standard, og hvor data og AI i stigende grad kan levere svar og service døgnet rundt.
Kunstig intelligens har på få år gjort et massivt indtog på danske arbejdspladser og også i privatsfæren. Vi bruger AI til at skrive, rådgive, analysere, effektivisere og i stigende grad også til at simulere menneskelig samtale, nærvær og forståelse. Det åbner for nye muligheder. Men det rejser også et grundlæggende spørgsmål: Hvad sker der med os som mennesker, når vi begynder at automatisere opgaver, relationer og dømmekraft, som tidligere krævede menneskelig tilstedeværelse?