#102: Klar besked til ledere: Digitalisering er en kerneopgave - og dit ansvar
Tech og strategi i øjenhøjdeShow Notes
Den digitale udvikling accelererer og forandrer vores verden i et tempo, der kan virke overvældende for de fleste af os. Den digitale udvikling betyder også, at der er behov for en ny form for ledelse, og at lederne er nødt til at justere deres fokus og prioriteringer i takt med udviklingen.
Det mener de to gæster i denne podcastepisode fra Dansk IT, hvor vi har fokus på samspillet mellem ledelse og digitalisering.
Anledningen er, at Dansk IT udkommer med bogen “Ledelse på tærsklen til et digitalt samfund”.
Vi taler om nogle af kernebudskaberne fra bogen og zoomer samtidig ind på digitaliseringens rolle i en konkret offentlig dansk institution, DMI.
Medvirkende: Ejvind Jørgensen, medforfatter til “Ledelse på tækrslen til et digitalt samfund” og formand for Dansk IT’s udvalg for it i den offentlige sektor
Marianne Thyrring, direktør i DMI
Vært: Kim Stensdal, journalist og chef for kommunikation og viden i Dansk IT
Mere om bogen: https://www.dit.dk/Nyheder/2023/ny-bog-om-ledelse
More from Tech og strategi i øjenhøjde
Digitalisering fylder stadig mere i danske virksomheder. Det er en del af kernen og har afgørende betydning for alle dele af forretningen. Derfor er der behov for, at HR kommer mere på banen og er med til at binde enderne sammen i den digitale transformation. Det mener de tre gæster i denne episode af Dansk IT’s podcast, Tech og Strategi i øjenhøjde.
AI vinder hastigt frem på danske arbejdspladser. Vi rykker os nu fra AI-pilotprojekter til implementering i stor skala. De massive forandringer, det medfører, stiller store krav til ledelsen, HR, IT og alle medarbejderne i organisationen.
Den danske lovgivning er blevet så indviklet, at nogle borgere må opgive at forstå vigtige myndighedsafgørelser om f.eks. skattebetaling, ejendomsværdi eller ret til sociale ydelser. Nogle gange føles dialogen som at fare vild i en digital labyrint, og selv fagfolk må til tider opgive at forstå sammenhængen.
I bogen Foreningsdanmark 2.0 argumenterer Troels Blicher Danielsen for, at danske foreninger er nødt til at gentænke deres medlemsservice og relevans i en verden, hvor digitale kanaler er standard, og hvor data og AI i stigende grad kan levere svar og service døgnet rundt.
Kunstig intelligens har på få år gjort et massivt indtog på danske arbejdspladser og også i privatsfæren. Vi bruger AI til at skrive, rådgive, analysere, effektivisere og i stigende grad også til at simulere menneskelig samtale, nærvær og forståelse. Det åbner for nye muligheder. Men det rejser også et grundlæggende spørgsmål: Hvad sker der med os som mennesker, når vi begynder at automatisere opgaver, relationer og dømmekraft, som tidligere krævede menneskelig tilstedeværelse?