#99: Digital innovation i sundhedsvæsenet kræver samspil mellem varme og kolde hænder
Tech og strategi i øjenhøjdeShow Notes
Sundhedsfaglig indsigt og digital innovation skal gå hånd i hånd, hvis vi skal udvikle et moderne og fremtidssikret dansk sundhedsvæsen. Det sætter vi fokus på i denne tredje podcastepisode fra Dansk IT om fremtidens sundhedsvæsen.
Denne gang taler vi om, hvorfor de “varme” og “kolde” hænder er nødt til at arbejde tæt sammen i udviklingen af sundhedsvæsenet, og vi sætter fokus på, hvordan både klinisk faglighed, teknologi og innovation kan bringes i spil, når vi lægger fundamentet for fremtiden.
Medvirkende:
- Charlotte von Magius, projektleder og akademisk medarbejder på Innovationslaboratoriet på Rigshospitalet, hvor hun bl.a. arbejder med brugen af AI. Charlotte har en baggrund som sygeplejerske.
- Kirsten Morre Vinther, chefkonsulent i Lakeside, hvor hun arbejder med digitalisering i sundhedsvæsenet på projekter for bl.a. Sundhedsdatastyrelsen og regionerne. Hun er også uddannet sygeplejerske
- Troels Andersen, formand for Udvalget for sundheds-it i Dansk IT og Managing Consultant i PA Consulting
- Vært: Kim Stensdal, chef for kommunikation og viden i Dansk IT
Hør de øvrige episoder om fremtidens sundhedsvæsen:
- Sundhedsvæsenet er under massivt pres: Kan digitalisering være redningen? https://podcast.dit.dk/Arkiv/Podcasts/2023/90
- Digital innovation i sundhedsvæsenet: Forstå potentialet og hør om Rigshospitalets arbejde https://podcast.dit.dk/Arkiv/Podcasts/2022/84
More from Tech og strategi i øjenhøjde
Digitalisering fylder stadig mere i danske virksomheder. Det er en del af kernen og har afgørende betydning for alle dele af forretningen. Derfor er der behov for, at HR kommer mere på banen og er med til at binde enderne sammen i den digitale transformation. Det mener de tre gæster i denne episode af Dansk IT’s podcast, Tech og Strategi i øjenhøjde.
AI vinder hastigt frem på danske arbejdspladser. Vi rykker os nu fra AI-pilotprojekter til implementering i stor skala. De massive forandringer, det medfører, stiller store krav til ledelsen, HR, IT og alle medarbejderne i organisationen.
Den danske lovgivning er blevet så indviklet, at nogle borgere må opgive at forstå vigtige myndighedsafgørelser om f.eks. skattebetaling, ejendomsværdi eller ret til sociale ydelser. Nogle gange føles dialogen som at fare vild i en digital labyrint, og selv fagfolk må til tider opgive at forstå sammenhængen.
I bogen Foreningsdanmark 2.0 argumenterer Troels Blicher Danielsen for, at danske foreninger er nødt til at gentænke deres medlemsservice og relevans i en verden, hvor digitale kanaler er standard, og hvor data og AI i stigende grad kan levere svar og service døgnet rundt.
Kunstig intelligens har på få år gjort et massivt indtog på danske arbejdspladser og også i privatsfæren. Vi bruger AI til at skrive, rådgive, analysere, effektivisere og i stigende grad også til at simulere menneskelig samtale, nærvær og forståelse. Det åbner for nye muligheder. Men det rejser også et grundlæggende spørgsmål: Hvad sker der med os som mennesker, når vi begynder at automatisere opgaver, relationer og dømmekraft, som tidligere krævede menneskelig tilstedeværelse?